<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993</id><updated>2011-04-21T18:44:35.473-05:00</updated><category term='Diseño-Design'/><category term='fotografía'/><category term='Mi Portafolio'/><category term='Empresa'/><category term='Diseño Design'/><category term='Spanter.cl'/><category term='Marketing'/><category term='videos'/><category term='Innovación'/><category term='Empresa -Business'/><category term='Academia'/><category term='Web 2.0'/><category term='Economía'/><title type='text'>Untiled Document!! Meanwhile...Untitled!!</title><subtitle type='html'>Innovación, Marketing, Publicidad, Tecnología, Comunidades Sociales, Emprendimiento y otros chícharos!</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>77</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-6931675119089740617</id><published>2009-02-10T20:46:00.003-05:00</published><updated>2009-02-10T20:52:25.530-05:00</updated><title type='text'>ándate a la China!!</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.esp.nextstepchina.org/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 182px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/SZIuN8mjPvI/AAAAAAAAAL4/fEZooT9CytM/s400/nextstepchina.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301350528509492978" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Quiero rescatar este sitio web sugerido en facebook como publicidad, debido a que posee una muy buena gráfica y se explican muy bien los valores y modalidades. Nada de cosas confusas y en spanish para los que se dedicaban a mirar el techo en clases de inglés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;PD: Guillermo Rojas no se hace responsable por la integridad de esta empresa :)&lt;br /&gt;Saludos.(extrañaba postear en mi blog)&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-6931675119089740617?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6931675119089740617'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6931675119089740617'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2009/02/andate-la-china.html' title='ándate a la China!!'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/SZIuN8mjPvI/AAAAAAAAAL4/fEZooT9CytM/s72-c/nextstepchina.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-8025083156389757589</id><published>2008-11-23T14:48:00.002-05:00</published><updated>2008-11-23T14:53:58.890-05:00</updated><title type='text'>Apple gasta 486 millones de dólares en publicidad</title><content type='html'>&lt;p class="publicacion"&gt;Publicado el 23/11/2008 a las 12:39 am por &lt;strong&gt;&lt;a href="http://fayerwayer.com/author/snidel/" title="Posts by Snidel"&gt;Snidel&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;      &lt;div class="vvqbox vvq400 vvqyoutube"&gt;&lt;object type="application/x-shockwave-flash" data="http://www.youtube.com/v/mjo629JpTyE" width="425" height="335"&gt; &lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/mjo629JpTyE"&gt; &lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;En lo que puede ser mi último artículo en &lt;a href="http://www.fayerwayer.com/2008/10/18-razones-que-demuestran-que-fayerwayer-no-es-un-apple-fanboy/"&gt;&lt;strike&gt;AppleWayer&lt;/strike&gt;&lt;/a&gt; FayerWayer les informaré que la firma del tío Jobs ha invertido la no despreciable suma de USD $486.000.000 o lo que es lo mismo, dos tercios del sueldo de &lt;a href="http://www.fayerwayer.com/up/2008/10/34jan29-fanboy.jpg" target="_blank"&gt;Mr. Chips como modelo&lt;/a&gt;, y esa cifra sólo contabiliza los gastos del último año fiscal, por lo que se espera que esa cifra supere los 500 millones de dólares a fin de año.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Con esto tenemos que la firma de la manzana está gastando bastante más que Microsoft en la campaña para mitigar el mal nombre de Vista que costó cerca de 300 millones de dólares (en total Microsoft ha gasta cerca de 1.3 billones en publicidad de todos sus productos y servicios), pero a pesar de  todo y después de saber esto quedan las interrogantes… ¿Tiene Apple cara para hacer publicidad como la de “Bean Counter” (que ven arriba)?, ¿Esas cifras serán poco dinero para marketing y nos tienen acostumbrados a ganar poco?, ¿No deberían invertir esas cifras en mejorar sus productos?, ¿Mr. Chips realmente usará mankini?…&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Link:&lt;/strong&gt;  &lt;a href="http://www.mobilewhack.com/apple-spends-on-advertising-more-the-microsoft/" target="_blank"&gt;Apple Spends on Advertising More the Microsoft?&lt;/a&gt; &lt;em&gt;(MobileWhack)&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-8025083156389757589?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8025083156389757589'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8025083156389757589'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/11/apple-gasta-486-millones-de-dlares-en.html' title='Apple gasta 486 millones de dólares en publicidad'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-304788709034420924</id><published>2008-10-11T21:28:00.004-06:00</published><updated>2008-10-11T23:21:06.318-05:00</updated><title type='text'>¿Quién es el responsable?</title><content type='html'>&lt;span&gt;Fíjense en el "apoya brazo izquierdo de la silla"&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/SPF4RYG9ITI/AAAAAAAAAIM/IswZmL2-PZs/s1600-h/sodimac.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/SPF4RYG9ITI/AAAAAAAAAIM/IswZmL2-PZs/s400/sodimac.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5256114480042811698" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;¿Quién es el responsable de este error?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Armador de sillas&lt;/span&gt; :) de  Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Fotógrafo&lt;/span&gt; de Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Diseñador&lt;/span&gt; de Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Programador de &lt;/span&gt;Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Control de Calidad E-Commerce &lt;/span&gt;&lt;span&gt;de&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gerente de E-Commerce &lt;/span&gt;de Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gerente de Marketing&lt;/span&gt; de Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;El &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gerente General &lt;/span&gt;de Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"nadie&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"&lt;/span&gt; y se debe aceptar este tipo de faltas sólo por ser algo insignificante para un grande como Homecenter Sodimac?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;font-size:85%;" &gt;PD: No puse el link debido que si se dan cuenta en Homecenter Sodimac, en algún momento,  ya no podrán ver la imagen y saber de que se trata el Post.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero es fácil llegar ahí, pones la palabra &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"silla escritorio"&lt;/span&gt; en el buscador del Sitio Web de &lt;a href="http://www.sodimac.cl"&gt;http://www.sodimac.cl&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;img src="file:///C:/DOCUME%7E1/GUILLE%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.jpg" alt="" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-304788709034420924?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/304788709034420924'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/304788709034420924'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/10/quin-es-el-responsable.html' title='¿Quién es el responsable?'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/SPF4RYG9ITI/AAAAAAAAAIM/IswZmL2-PZs/s72-c/sodimac.png' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-141755765060742168</id><published>2008-08-31T12:20:00.001-06:00</published><updated>2008-08-31T12:20:53.330-06:00</updated><title type='text'>BLOGDAY</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.blogday.org/" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://www.blogday.org/images/badge_blue.gif" alt="Blog Day 2008" width="455" height="130" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-141755765060742168?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/141755765060742168'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/141755765060742168'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/08/blogday.html' title='BLOGDAY'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-6415966016250320615</id><published>2008-07-16T17:08:00.003-06:00</published><updated>2008-07-16T17:14:28.811-06:00</updated><title type='text'>Sony cree que eeePC puede ser prejudicial para la industria</title><content type='html'>&lt;div style="font-style: italic; font-weight: bold;" class="VATitle"&gt;  &lt;span class="VATitle"&gt;  Por: &lt;a id="dnn_ctr370_VFBArticles_hlkAuthor" href="http://www.neoteo.com/Portada/tabid/54/sa/6721/Default.aspx"&gt;Ariel Palazzesi&lt;/a&gt;  @  jueves, 28 de febrero de 2008  Nota vista 1966 veces &lt;/span&gt;Mike Abary, vicepresidente senior de Sony EE.UU. cree que la nueva ultraportátil económica de Asus puede tener un impacto profundamente negativo sobre la industria informática. Sony cree que es un error priorizar el precio de un producto en lugar de sus características técnicas.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;noscript style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/noscript&gt;&lt;span&gt;Hace unos días, y a raíz de la publicación en &lt;/span&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;Neoteo &lt;/strong&gt;&lt;span&gt;de &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.neoteo.com/tabid/54/ID/5350/Default.aspx"&gt;las notas referidas al Asus eeePC&lt;/a&gt;&lt;span&gt;, comentaba a un grupo de amigos sobre la casi segura avalancha de &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.neoteo.com/tabid/54/ID/2923/Title/_CeBIT__Digital_Cube_se_suma_al_mundo_UMPC/Default.aspx"&gt;ordenadores portátiles &lt;/a&gt;&lt;span&gt;económicos que seguirían a la &lt;/span&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;eeePC&lt;/strong&gt;&lt;span&gt;. Es que el éxito inmediato que obtuvo el producto de &lt;/span&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;Asus &lt;/strong&gt;&lt;span&gt;habla a las claras de que existe una buena cantidad de consumidores que no necesitan un portátil con pantalla de 17 pulgadas y 2000 euros de coste para realizar sus tareas fuera de casa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="VABlocks"&gt;&lt;p&gt;Personalmente me parecía inevitable que empresas como HP, Toshiba y la misma Sony se pusieran a diseñar una ultraportátil de características similares al ordenador de Asus. De hecho, antes del eeePC existían varios modelos de ordenadores portátiles de muy pequeño tamaño que no tenían el último procesador disponible ni el disco mas grande del mercado pero que aun así eran muy buscados por aquellos que no querían cargar con 3 o 4 kilos de peso solo para utilizar una planilla de calculo o navegar por Internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero &lt;strong&gt;Mike Abary&lt;/strong&gt;, vicepresidente senior de Sony EE.UU. de la división Productos de Tecnología de la Información, que supervisa los ordenadores Vaio (entre muchas otras cosas), tiene una visión muy negativa sobre este fenómeno. Concretamente, Abary cree que si la industria pone el énfasis en satisfacer la necesidad de los consumidores que buscan ordenadores pequeños, económicos y con un hardware modesto, el resultado a largo plazo podría ser “profundamente negativo”,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La postura de Sony frente al eeePC de Asus resulta como mínimo extraña. Dejando de lado el hecho de que la misma empresa ha fabricado ordenadores portátiles muy pequeños, como el UMPC Vaio UX (más poderoso que el eeePC, pero 5 veces más caro), lo lógico seria que un fabricante (de cualquier producto) intente satisfacer las necesidades de sus clientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es claro que siempre será más rentable para Sony vender ordenadores de 2000 euros que vender &lt;a href="http://www.neoteo.com/tabid/54/ID/3803/Title/Un_ordenador_del_tamano_de_un_llavero%E2%80%A6_con_Linux_/Default.aspx"&gt;ultraportatiles &lt;/a&gt;diez veces más baratos. Pero no es lógico embarcar al consumidor en una carrera interminable en pos del ordenador superpotente y caro, que posiblemente no necesite. De hecho, el eeePC a pesar de su bajísimo precio, no es un ordenador lento: l&lt;a href="http://www.neoteo.com/tabid/54/ID/5371/Default.aspx"&gt;e toma solo 20 segundos arrancar Windows XP&lt;/a&gt;, y menos de un segundo cargar Microsoft Excel 2003. El siguiente video da una idea de lo que es capaz este pequeñin.&lt;/p&gt; &lt;center&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt; &lt;param value="http://www.youtube.com/v/ma3F2VuIUes" name="movie"&gt; &lt;param value="transparent" name="wmode"&gt;&lt;embed wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash" src="http://www.youtube.com/v/ma3F2VuIUes" height="355" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="left"&gt;Si miramos cualquier publicación especializada, veremos ofertas de maquinas de escritorio con procesadores de 2, 4 o mas núcleos, con placas de video cuya potencia rivaliza con la de un ordenador completo, cantidades astronómicas de memoria, y por supuesto, un precio importante. Pero hay una gran cantidad de usuarios que utilizan su ordenador para procesar textos, leer noticias, comunicarse con sus clientes o amigos, gestionar sus citas o su correo electrónico, que infrautilizarían un ordenador de esas características. Y realmente, tiene muy poco sentido pagar por algo que no se va a usar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dudo mucho que la industria informática se resienta por que un 20% o 30% del total de usuarios compren un ordenador portátil de 200 euros que le proporciona toda la potencia que necesita. No es realista pensar que la investigación y desarrollo se va a detener por que no todos queramos un ordenador multicore. Asus difícilmente vaya a perder dinero con su eeePC. De hecho, las ventas iniciales han sido fabulosas, y ya se están preparando lanzamientos de nuevos modelos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguramente, con el tiempo y la demanda de los consumidores, Sony también tendrá un ordenador “enano” en el mercado. Y será tan bueno y barato como el de Asus.&lt;/div&gt; &lt;/center&gt;&lt;/center&gt; &lt;div class="VAAlbum"&gt; &lt;table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"&gt; &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt; &lt;td id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_rptImages_ctl01_tdImageOrDescription" align="center" valign="bottom" width="100%"&gt; &lt;div id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_rptImages_ctl01_divImageOrDescription" class="VAAlbumImgSingleCenter" style="width: 550px;"&gt; &lt;a href="http://www.neoteo.com/Portals/0/imagenes/cache/2413x1500y1500.jpg" id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_rptImages_ctl01_aImgBlock" rel="lightbox" title="UMPC de Sony, potente, pero 10 veces mas caro que el Asus."&gt; &lt;img id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_rptImages_ctl01_imgBlock" title="UMPC de Sony, potente, pero 10 veces mas caro que el Asus." class="imgBlock" src="http://www.neoteo.com/Portals/0/imagenes/cache/2413x550y1000.jpg" alt="UMPC de Sony, potente, pero 10 veces mas caro que el Asus." style="border-width: 0px;" /&gt; &lt;/a&gt; &lt;/div&gt; &lt;/td&gt; &lt;/tr&gt; &lt;tr&gt; &lt;td id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_rptImages_ctl02_tdImageOrDescription" class="VAImgDescription" align="center" valign="top" width="100%"&gt; &lt;div id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_rptImages_ctl02_divImageOrDescription" class="VAAlbumImgDescription VAAlbumImgSingleCenter" style="width: 550px;"&gt; UMPC de Sony, potente, pero 10 veces mas caro que el Asus.&lt;span id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_rptImages_ctl02_ltrLinkLabel" class="VAAlbumImgLink"&gt;&lt;/span&gt;  &lt;/div&gt; &lt;/td&gt; &lt;/tr&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; &lt;/div&gt; &lt;div id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_divLinks" class="VALinks"&gt; &lt;span id="dnn_ctr370_VFBArticles_rptBlocks_ctl01_ltrLinksTitle" class="VALnkTit"&gt;Enlaces&lt;/span&gt; &lt;div class="VALinksDescription"&gt; &lt;a href="http://www.engadget.com/2008/02/27/sony-exec-sees-eee-like-pcs-as-having-potentially-negative-impac/" rel="NOFOLLOW" target="_blank"&gt;Via engadget.com/&lt;/a&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-6415966016250320615?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6415966016250320615'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6415966016250320615'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/07/sony-cree-que-eeepc-puede-ser.html' title='Sony cree que eeePC puede ser prejudicial para la industria'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5682724865186148111</id><published>2008-07-04T01:18:00.000-06:00</published><updated>2008-07-04T01:21:03.155-06:00</updated><title type='text'>Facebook "viola la privacidad"</title><content type='html'>&lt;div class="mxb"&gt;     &lt;div class="sh"&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/div&gt;    &lt;/div&gt;                                                                                &lt;!-- S BO --&gt; &lt;!-- S IBYL --&gt; &lt;div class="mvb"&gt;       &lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="416"&gt;         &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;         &lt;td valign="bottom"&gt;             &lt;div class="mvb"&gt;                                                           &lt;span class="byl"&gt;                         Maggie Shields                     &lt;/span&gt;                                                      &lt;br /&gt;                    &lt;span class="byd"&gt;                         BBC, Tecnología                     &lt;/span&gt;                              &lt;/div&gt;         &lt;/td&gt;         &lt;/tr&gt;     &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/shared/img/999999.gif" alt="" border="0" height="1" hspace="0" vspace="0" width="416" /&gt;&lt;br /&gt;       &lt;/div&gt; &lt;!-- E IBYL --&gt;    &lt;!-- S IIMA --&gt;     &lt;table align="right" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="203"&gt;    &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;    &lt;div&gt;     &lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/media/images/44704000/jpg/_44704970_080530_facebook_203b.jpg" alt="Logo de Facebook" border="0" height="152" hspace="0" vspace="0" width="203" /&gt;     &lt;div class="cap"&gt;Facebook ya ha sido acusada en otras ocasiones de avanzar sobre la privacidad de sus usuarios.&lt;/div&gt;    &lt;/div&gt;    &lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;   &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;         &lt;!-- E IIMA --&gt; &lt;b&gt;Una organización no gubernamental canadiense presentó un reclamo contra el sitio de interacción social acusándolo de no respetar las leyes de privacidad.&lt;/b&gt; &lt;p&gt; El grupo "Clínica del Interés Público y la Política para Internet de Canadá" (CIPPIC) enumeró 22 violaciones diferentes de las normas que protegen el derecho de privacidad de los canadienses. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Phillipa Lawson, directora de la CIPPIC, le dijo a la BBC que, con más de 7 millones de usuarios en Canadá, "Facebook debe rendir cuentas públicamente por sus acciones". &lt;/p&gt;&lt;p&gt; Facebook ha negado las acusaciones señalando que su estándar en materia de privacidad está entre los más altos. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;La base de la queja, presentada ante la Oficina del Comisionado para la Privacidad, argumenta que Facebook recolecta información sensible sobre sus usuarios y la comparte con otros sin su permiso. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;También afirma que la compañía no alerta a los usuarios sobre cómo son utilizados esos datos o que no se elimina la información personal cuando se cierra una cuenta. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;b&gt;Campo minado&lt;/b&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Lawson afirma que "las redes de interacción social online están probando ser una poderosa herramienta para construir comunidades y promover el cambio social, pero al mismo tiempo son un campo minado en cuanto a invasión de la privacidad". &lt;/p&gt;&lt;p&gt; "Nos hemos concentrado en Facebook porque es el sitio más popular de interacción &lt;i&gt;online &lt;/i&gt;en Canadá y porque apunta a jóvenes adolescentes que pueden no ser completamente conscientes de los riesgos que involucra el exponer sus datos personales en internet", explicó. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;                     &lt;!-- S IBOX --&gt;     &lt;table align="right" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="208"&gt;     &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;                &lt;td width="5"&gt;&lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/shared/img/o.gif" alt="" border="0" height="1" hspace="0" vspace="0" width="5" /&gt;&lt;/td&gt;                &lt;td class="sibf"&gt;                                                                                               &lt;div&gt;     &lt;div class="mva"&gt;    &lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/hi/spanish/img/left_quote.gif" alt="" border="0" height="13" width="18" /&gt;    &lt;b&gt;Hemos evaluado el reclamo y hallamos que tiene serios errores factuales, el más notable ignorar que prácticamente todos los datos en Facebook son deliberadamente compartidos por los usuarios.&lt;/b&gt;   &lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/hi/spanish/img/right_quote.gif" alt="" align="right" border="0" height="13" vspace="0" width="18" /&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;         &lt;/div&gt;                                                                     &lt;div class="mva"&gt;  &lt;div&gt;Comunicado de Facebook&lt;/div&gt;   &lt;/div&gt;                                    &lt;/td&gt;            &lt;/tr&gt;     &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;             &lt;!-- E IBOX --&gt; El reclamo de 35 páginas fue presentado luego de que estudiantes de la CIPPIC analizaran las políticas y prácticas de Facebook como parte de un curso e identificaran prácticas específicas que parecen violar la Ley de Protección de la Información Personal y los Documentos Electrónicos de Canadá (PIPEDA, por sus siglas en inglés). &lt;/p&gt;&lt;p&gt;En un comunicado, Facebook señaló que se enorgullecen "de estar a la vanguardia en la industria en cuanto a los controles que ofrecemos a los usuarios sobre su información personal. Creemos que esta es una importante razón por la cual cerca de un 40% de los canadienses que navegan en la internet utilizan nuestros servicios". &lt;/p&gt;&lt;p&gt;"Hemos evaluado el reclamo y hallamos que tiene serios errores factuales, el más notable ignorar que prácticamente todos los datos en Facebook son deliberadamente compartidos por los usuarios", dice la declaración de la compañía. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;b&gt;Discrepancias&lt;/b&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Pero Harley Finkelstein, uno de los jóvenes que participó en la investigación que llevó a la demanda, discrepa con esta posición. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;"Nosotros encontramos que esto no es completamente cierto. Por ejemplo, aún cuando uno escoja la configuración de seguridad más estricta, los datos personales pueden estar disponibles más ampliamente de lo que uno desea si alguno de tus contactos en Facebook tiene un menor nivel de seguridad". &lt;/p&gt;&lt;p&gt;                     &lt;!-- S IBOX --&gt;     &lt;table align="right" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="208"&gt;     &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;                &lt;td width="5"&gt;&lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/shared/img/o.gif" alt="" border="0" height="1" hspace="0" vspace="0" width="5" /&gt;&lt;/td&gt;                &lt;td class="sibf"&gt;                                                                                               &lt;div&gt;     &lt;div class="mva"&gt;    &lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/hi/spanish/img/left_quote.gif" alt="" border="0" height="13" width="18" /&gt;    &lt;b&gt;Los usuarios de deben estar al tanto de que cuando abren una cuenta en Facebook también están aceptando compartir su información personal con las empresas publicitarias.&lt;/b&gt;   &lt;img src="http://newsimg.bbc.co.uk/hi/spanish/img/right_quote.gif" alt="" align="right" border="0" height="13" vspace="0" width="18" /&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;         &lt;/div&gt;                                                                     &lt;div class="mva"&gt;  &lt;div&gt;Lisa Feinberg, participante en la investigación tras el reclamo&lt;/div&gt;   &lt;/div&gt;                                    &lt;/td&gt;            &lt;/tr&gt;     &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;             &lt;!-- E IBOX --&gt; "O si uno incorpora una aplicación externa de las que se ofrecen en Facebook, no queda otra opción que permitir al desarrollador de esa aplicación el acceso a toda tu información personal, aún cuando no sea necesaria", asegura Finkelstein. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Lisa Feinberg, otra estudiante de leyes tras el reclamo, expresa su preocupación de que la empresa "esté defraudando a sus usuarios". &lt;/p&gt;&lt;p&gt;"Facebook se promociona a si misma como una herramienta de utilidad social, pero también está involucrada en actividades comerciales, como es el caso de la publicidad direccionada. Los usuarios deben estar al tanto de que cuando abren una cuenta en Facebook también están aceptando compartir su información personal con las empresas publicitarias", explica. &lt;/p&gt;La comisionada para la Privacidad de Canadá, Jennifer Stoddart, tiene un año de plazo para resolver el reclamo de la CIPPIC. Su oficina normalmente se enfoca en la resolución negociada de las quejas, pero tiene potestad para iniciar la vía judicial si este primer camino fracasa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5682724865186148111?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5682724865186148111'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5682724865186148111'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/07/facebook-viola-la-privacidad.html' title='Facebook &quot;viola la privacidad&quot;'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2927021176062081808</id><published>2008-07-02T23:38:00.006-06:00</published><updated>2008-07-03T00:13:28.022-06:00</updated><title type='text'>Kasparov V/S "La Máquina" 2.0</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Les cuento ... &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;medio cansado de jugosear con el &lt;a href="http://oscommerce.com/"&gt;Oscommerce  &lt;/a&gt;que está montado en el host de Grupo Argus&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;y viendo avisos de empresas choris 2.0, ya que me pretendo ir del norte nuevamente al centro del país (paso el aviso, al que quiera un &lt;a href="http://www.blogger.com/en.wikipedia.org/wiki/Product_manager"&gt;product manager&lt;/a&gt; al máximo stylo), buscando, googleando, leyendo interesantes blogs, linkedines varios, empresiyas emergentes prometedoras (&lt;a href="http://www.modyo.com/"&gt;modyo&lt;/a&gt;), y otras muy al estilo 2.0 con el web abajo o en &lt;a href="http://www.oyyl.cl/"&gt;mantención&lt;/a&gt;, (autoreferencia a DesignStudio)  &lt;a href="http://www.planetaweb2.net/"&gt;descargas de libros pdf&lt;/a&gt;,  flickr varios, &lt;a href="http://www.negociosabiertos.com/"&gt;revistiyas 2.0&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.mobilemedia.cl/"&gt;etc&lt;/a&gt; etc.Todo extrañamente vinculado, hasta que el sueño me detiene en algo que entretiene mis últimos minutos del día.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este "boicot", entre comillas, ya que al final es un gran aporte a la por decirlo menos, aburrida presencia del Sr.  Garry kasparov&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Les muestro...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/vbnySBqioB0&amp;amp;hl=en"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/vbnySBqioB0&amp;amp;hl=en" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="344" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vía...&lt;a href="http://www.leonfelipe.org/"&gt;http://www.leonfelipe.org&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2927021176062081808?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2927021176062081808'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2927021176062081808'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/07/kasparov-vs-la-mquina-20.html' title='Kasparov V/S &quot;La Máquina&quot; 2.0'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-682278918762165827</id><published>2008-06-12T15:56:00.001-06:00</published><updated>2008-06-12T15:58:16.969-06:00</updated><title type='text'>Matías Bize: “Uno tiene que hacer que se presenten las oportunidades”</title><content type='html'>&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td align="left" valign="top"&gt;&lt;!-- Bajada --&gt;                                                           &lt;div class="bajada"&gt; &lt;p&gt;Presentando su nueva película “Lo bueno de llorar” el joven cineasta conversó distendidamente con más de 50 estudiantes UC. Con su experiencia quiere demostrar que la perseverancia y el trabajo en equipo son más importantes que el talento.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;                                                           &lt;!-- /Bajada --&gt;                             &lt;div class="t01" style="margin: 10px 0pt 0pt;"&gt;    Pamela Ohlbaum T.  &lt;!--  --&gt; &lt;/div&gt;                              &lt;!-- Subtitulos --&gt;                            &lt;div class="t01" style="margin: 10px 0pt 0pt 5px; font-style: normal;"&gt; &lt;/div&gt;                             &lt;!-- /Subtitulos --&gt;&lt;/td&gt;                                                      &lt;td align="right" valign="top" width="160"&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="150"&gt;                               &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;                                  &lt;td&gt;&lt;div class="borderFoto"&gt;&lt;img src="http://fcom.altavoz.net/prontus_fcom/site/artic/20080519/imag/FOTO_0220080519025157.jpg" alt="" /&gt;Matías Bize: “Uno tiene que hacer que se presenten las oportunidades”&lt;/p&gt;" height="100" width="150"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;                               &lt;/tr&gt;                               &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/td&gt;                                                     &lt;/tr&gt;                       &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;                                                     &lt;div class="sep"&gt;                    &lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"&gt;                     &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;                        &lt;td background="/prontus_fcom/imag/cont/p.gif"&gt;&lt;img src="http://fcom.altavoz.net/prontus_fcom/imag/cont/b.gif" alt="auxi" height="5" width="1" /&gt;&lt;/td&gt;                     &lt;/tr&gt;                   &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;                 &lt;/div&gt;                 &lt;p&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;"Hay noches que son eternas... y parejas que no pueden serlo".  Esa es la idea detrás de &lt;a title="" href="http://www.lobuenodellorar.cl/" target=""&gt;"Lo bueno de llorar"&lt;/a&gt;, la nueva película de Matías Bize, quien conversó el 16 de mayo con los estudiantes de la Facultad de Comunicaciones UC.  &lt;table style="border: 0px none ;" align="left" cellpadding="1" cellspacing="1"&gt; &lt;tbody&gt; &lt;tr&gt; &lt;td style="border: 0px none ; text-align: center;" width="77"&gt;&lt;img alt="FOTO_04 W:400 H:571 669 kb" src="http://fcom.altavoz.net/prontus_fcom/site/artic/20080519/imag/FOTO_0420080519025157.bmp" border="0" height="90" width="67" /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt; &lt;tr&gt; &lt;td style="border: 0px none ; text-align: center;"&gt;&lt;span class="piefoto"&gt;La nueva película de Matías Bize se estrena el 29 de mayo.&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Para el egresado de la Escuela de Cine de Chile el talento no es lo más importante. "La clave es ser trabajador y tener un buen equipo", dice.  Por eso, más allá de los contenidos teóricos, lo fundamental de estudiar en una escuela de cine son los amigos, que después son un equipo de trabajo incondicional. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;A su juicio, en el mundo audiovisual no se trata de esperar sentado. "Uno no puede esperar: tiene que hacer que se presenten las oportunidades", destacó.  Bajo esa mirada aceptó presentar sus películas en un festival en España y hacer un cortometraje, pero cambió las reglas del juego para que fuera "Lo bueno de llorar", su nueva película.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Fuente: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="sec"&gt; Facultad de Comunicaciones UC. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;" lang="ES-TRAD"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;a href="http://fcom.altavoz.net/prontus_fcom/site/artic/20080519/pags/20080519025157.html"&gt;Leer más&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-682278918762165827?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/682278918762165827'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/682278918762165827'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/06/matas-bize-uno-tiene-que-hacer-que-se.html' title='Matías Bize: “Uno tiene que hacer que se presenten las oportunidades”'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5612376684224517834</id><published>2008-06-08T00:50:00.003-06:00</published><updated>2008-06-08T01:19:27.963-06:00</updated><title type='text'>http://www.lyricsplugin.com/</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.lyricsplugin.com/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/SEuGjffYwXI/AAAAAAAAAH4/UuBquDaXDLA/s400/LyricsPlugin_dot_com.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5209405338290798962" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Muchach@s este &lt;a href="http://www.lyricsplugin.com/"&gt;plugin&lt;/a&gt; para WINAMP o WMP, hace nada mas ni nada menos que descargar lyrics desde Internet a tu reproductor!!!! COOL No?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sii, toda esa música que oyes a diario la tienes con letras y todo, en tu reproductor llegar y cantar o traducir o lo que quieras!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se instala rapidísimo, no pesa nada, solo tienes que tener bien escrito el nombre de grupo, álbum, y nombre del tema!!&lt;br /&gt;y si no lo encuentra por si solo lo puedes agregar manualmente, esta demasiado sólido!&lt;br /&gt;eso yo lo disfruto desde hace ya bastante tiempo pero creo que todos deberían tenerlo de hecho lo tengo en nick de msn!!&lt;br /&gt;saludos &lt;a href="http://www.lyricsplugin.com/"&gt;http://www.lyricsplugin.com/&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5612376684224517834?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5612376684224517834'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5612376684224517834'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/06/httpwwwlyricsplugincom.html' title='http://www.lyricsplugin.com/'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/SEuGjffYwXI/AAAAAAAAAH4/UuBquDaXDLA/s72-c/LyricsPlugin_dot_com.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-8385573678797510818</id><published>2008-05-29T23:40:00.001-06:00</published><updated>2008-05-29T23:49:39.510-06:00</updated><title type='text'>Spot de TV de Nuevo sitio de  Volkswagen.co.uk</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/le4aUAV1fA4&amp;hl=en"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/le4aUAV1fA4&amp;hl=en" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Está muy bueno este video. Es fascinante ver como de esta manera diseñan el website!!&lt;br /&gt;(así los hacen de verdad esos gnomos de azul).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-8385573678797510818?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8385573678797510818'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8385573678797510818'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/05/spot-de-tv-de-nuevo-sitio-de.html' title='Spot de TV de Nuevo sitio de  Volkswagen.co.uk'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-1495264585093052022</id><published>2008-05-19T23:45:00.002-06:00</published><updated>2008-05-20T00:22:00.845-06:00</updated><title type='text'>Microsoft, Facebook, Yahoo: Todos contra Google</title><content type='html'>"Hace poco rato puse &lt;a href="http://twitter.com/RobertoA/statuses/815382502" target="_blank"&gt;un mensaje&lt;/a&gt; en Twitter:&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Scobleizer dice que Microsoft comprará Yahoo y luego Facebook (20 bill).&lt;br /&gt;Leo y leo, y cada vez me convence más. &lt;a href="http://scobleizer.com/2008/05/19/why-microsoft-will-buy-facebook-and-keep-it-closed/" target="_blank"&gt;http://dev.cl/18py&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Scary!!&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Y es que  &lt;a title="Microsoft will buy Facebook and Keep it Closed" href="http://scobleizer.com/2008/05/19/why-microsoft-will-buy-facebook-and-keep-it-closed/" target="_blank"&gt;Robert Scoble&lt;/a&gt; es uno de esos personajes informados, que sabe de lo que habla.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según él, &lt;b&gt;Microsoft armaría una alianza con Yahoo y Facebook para vencer a Google&lt;/b&gt;." ...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Asi comienza un interesante post de &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);" href="http://elmundosigueahi.blogspot.com/"&gt;Roberto Arancibia&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt; posteado el lunes 19 de mayo 2008 (léanlo para no tener que copiarlo entero).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;El cual me lleva escribir lo siguiente:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En primer lugar y como comenté este post es que hace bastante tiempo que no navegaba en búsqueda de nueva info "ociosa" entretenida y a la vez con ese toque de investigación que &lt;span style="font-style: italic;"&gt;le lleva &lt;/span&gt;númeritos y palabras técnicas. Saltando por aquí  y por allá encuentro este post. Muy bueno por cierto, pero que me deja un gusto a incertidumbre y a reflexión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ya que nos demuestra lo desprovistos (aunque a veces aparentemente muy fuertes, unidos y sumidos en disfrutar este fenómeno) que estamos los usuarios de Internet ya que, de un segundo a otro, por una decisión, acertada o no, de alguno de estos &lt;a href="es.wikipedia.org/wiki/Director_Ejecutivo"&gt;CEO&lt;/a&gt;s de turno. Como &lt;a href="http://elmundosigueahi.blogspot.com/"&gt;Roberto Arancibia&lt;/a&gt; bien lo llama producen un  "quiebre" (uno mas XD) y nos cambia de un segundo a otro la manera de usar el Internet (ojalá si fuera tan simple e inofensivo como eso)...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;...como para reflexionar en como usamos el Internet y como nos manejamos con nuestra información "privada".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Post escrito escuchando &lt;a href="http://www.facetofacemusic.com/home.htm"&gt;Face to Face.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-1495264585093052022?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/1495264585093052022'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/1495264585093052022'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/05/microsoft-facebook-yahoo-todos-contra.html' title='Microsoft, Facebook, Yahoo: Todos contra Google'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2156837840298859302</id><published>2008-05-19T22:08:00.002-06:00</published><updated>2008-05-20T01:19:35.546-06:00</updated><title type='text'>Agnostic Front - Gotta Go</title><content type='html'>&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/SNBlYgIQKp8&amp;amp;hl=en"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/SNBlYgIQKp8&amp;amp;hl=en" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" height="355" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;From the east coast to the west coast&lt;br /&gt;Gotta gotta gotta go&lt;br /&gt;Two sounds of a revolution&lt;br /&gt;Gotta gotta gotta go&lt;br /&gt;In our hearts in our souls&lt;br /&gt;Gotta gotta gotta go&lt;br /&gt;(oi)&lt;br /&gt;United we stand devided we fall&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Can’t keep touch with you or me&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;Need sense of security&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;Want to live my life for me&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;Why can’t they just let me be&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Say i’m crazy&lt;br /&gt;Just brain dead&lt;br /&gt;Planting thoughts&lt;br /&gt;Within my head&lt;br /&gt;Can’t believe&lt;br /&gt;What i’ve said&lt;br /&gt;What has become of me&lt;br /&gt;What has become of me&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Don’t believe what you’ve been told&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;Never seen no streets paved in gold&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;Mindless violence ruined me&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;No such thing as something free&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Say i’m crazy&lt;br /&gt;Just brain dead&lt;br /&gt;Planting thoughts&lt;br /&gt;Within my head&lt;br /&gt;Can’t believe&lt;br /&gt;What i’ve said&lt;br /&gt;What has become of me&lt;br /&gt;What has become of me&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta get out of here&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;Gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta get out of here&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta go&lt;br /&gt;I gotta gotta get&lt;br /&gt;Out of Here&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comparto algo de hxc con Uds! saludos!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2156837840298859302?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2156837840298859302'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2156837840298859302'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/05/agnostic-front-gotta-go.html' title='Agnostic Front - Gotta Go'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-102486110078904288</id><published>2008-02-12T23:41:00.001-05:00</published><updated>2008-02-12T23:44:36.633-05:00</updated><title type='text'>Yahoo Acquires Ad Technology Company</title><content type='html'>&lt;div class="story clearfix"&gt;  &lt;div class="byline"&gt;By LOUISE STORY and MIGUEL HELFT &lt;span class="timestamp"&gt;9:13 PM ET&lt;/span&gt;&lt;/div&gt; &lt;p class="summary"&gt;Yahoo said it has paid $160 million to acquire Maven Networks, an Internet company that sells a system for managing advertisements in online videos.&lt;/p&gt;  &lt;ul class="refer"&gt;&lt;li class="free"&gt;&lt;a href="http://bits.blogs.nytimes.com/2008/02/12/yahoo-purchase-of-maven-adds-complexity/"&gt;Bits: Yahoo Purchase of Maven Adds Complexity&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="free"&gt;&lt;a href="http://www.nytimes.com/2008/02/12/technology/12yahoo.html"&gt;After Rejection by Yahoo, Microsoft Hints at a Fight&lt;/a&gt; &lt;/li&gt;&lt;li class="free"&gt;&lt;a href="http://topics.nytimes.com/top/news/business/companies/yahoo_inc/yahoo-microsoft-deal/index.html"&gt;Times Topics: Microsoft-Yahoo Deal&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-102486110078904288?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/102486110078904288'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/102486110078904288'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/02/yahoo-acquires-ad-technology-company.html' title='Yahoo Acquires Ad Technology Company'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-7740695817273563067</id><published>2008-02-05T00:53:00.001-05:00</published><updated>2008-02-05T01:03:05.120-05:00</updated><title type='text'>Grupo Argus y Unkasoft</title><content type='html'>&lt;h3 class="post-title entry-title"&gt; &lt;a href="http://ricardosuazo.blogspot.com/2007/11/grupo-argus-y-unkasoft.html"&gt;En sequía editorial rescato este post del blog de Ricardo Socio en Grupo Argus y Cía. Ltda.&lt;br /&gt;&lt;/a&gt; &lt;/h3&gt;   &lt;div align="justify"&gt;El Pasado 25 de Noviembre recibimos la agradable visita de Juan Antonio, Gerente comercial de "Unkasoft" empresa española ubicada en Madrid, donde su objetivo principal es desarrollar juegos para dispositivos móviles . Tuvimos la oportunidad de intercambiar muchas ideas en una agradable conversación en plena avenida San Martin en la ciudad de Viña del Mar.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.grupoargus.cl/DSC04146.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; width: 320px; text-align: center;" alt="" src="http://www.grupoargus.cl/DSC04146.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Grupo Argus junto a Juan Antonio uno de los fundadores de Unkasoft en el puerto de Valparaiso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.grupoargus.cl/"&gt;http://www.grupoargus.cl/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.unkasoft.com/"&gt;http://www.unkasoft.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos a nuestros amigos de unkasoft.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-7740695817273563067?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/7740695817273563067'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/7740695817273563067'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2008/02/grupo-argus-y-unkasoft.html' title='Grupo Argus y Unkasoft'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2419428185771918739</id><published>2007-10-21T11:20:00.000-05:00</published><updated>2007-10-21T11:26:25.261-05:00</updated><title type='text'>Ballmer se Embarca en Juerga de Compras</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.webpronews.com/insiderreports/2007/10/19/ballmer-embarks-on-buying-binge"&gt;&lt;img src="http://images.ientrymail.com/webpronews/article_pics/ballmer_embarks_buying_binge.jpg" alt="Ballmer Embarks On Buying Binge" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al igual que Google, Microsoft anuncia que su corporación comprará 20 compañias por año por los próximos cinco años.&lt;br /&gt;Estaremos entre alguna de esas 100 compañías? :P&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;There have been days, weeks, and months where it seemed like Google was on a never-ending acquisition spree.  Now Microsoft seems to have picked up on idea; Steve Ballmer has announced that his corporation will acquire 20 companies per year for the next five years. [&lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.webpronews.com/insiderreports/2007/10/19/ballmer-embarks-on-buying-binge" title="Read" class="graytext"&gt;Read... More&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;]&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.webpronews.com/comment/reply/41457" class="ircommentcount"&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="articletime"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2419428185771918739?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2419428185771918739'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2419428185771918739'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/10/ballmer-se-embarca-en-juerga-de-compras.html' title='Ballmer se Embarca en Juerga de Compras'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-6909184364715945857</id><published>2007-10-14T22:17:00.000-05:00</published><updated>2007-10-14T22:42:33.420-05:00</updated><title type='text'>Tractis, Celebrar Contratos on-line</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://www.tractis.com/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RxLdk0ANMvI/AAAAAAAAAHk/eIL_HLFwZw8/s400/tractis.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5121399350778213106" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como he pasado alejado de mi blog por razones laborales. Y me siento en deuda conmigo mismo, :) escribo esta entrada que me enorgullece de la importancia de la creatividad en los negocios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="www.tractis.com"&gt;Tractis&lt;/a&gt; consiste en un "sitio web" en el cual puedes hacer contratos, y no solo hacerlos, sino celebrarlos con una contraparte, hacerles seguimiento, resolver disputas, entre otras cosas que aún no investigo totalmente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que les parece??? bueno a mi una excelente propuesta que pienso que va a dar que hablar, por su enorme potencial.&lt;br /&gt;Desde ya los invito revisar lo que ya se encuentra en el sitio, puedes ver plantillas de contratos bastante interesantes, como un proyecto de diseño, registro de dominio entre otros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos, stay Rude!!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-6909184364715945857?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6909184364715945857'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6909184364715945857'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/10/tractis-celebrar-contratos-on-line.html' title='Tractis, Celebrar Contratos on-line'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RxLdk0ANMvI/AAAAAAAAAHk/eIL_HLFwZw8/s72-c/tractis.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-1435632140234733398</id><published>2007-09-21T07:12:00.000-06:00</published><updated>2007-09-21T07:16:01.860-06:00</updated><title type='text'>¿Pintor o Artista?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.quotedb.com/authors/pablo-picasso"&gt;&lt;img src="http://www.quotedb.com/images/authors/pablo_picasso.jpg" alt="Pablo Picasso" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;       &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://www.quotedb.com/images/clear.gif" height="8" width="1" /&gt;                  &lt;form name="quote"&gt;&lt;/form&gt;                                                                          &lt;span class="text"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);font-size:130%;" &gt;"A painter is a man who paints what he sells. An artist, however, is a man that sells what he paints." &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Y para los que se farrearon inglés en el colegio:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="font-weight: bold;" id="result_box" dir="ltr"&gt;“Un pintor es un hombre que pinta lo que él vende. Un artista, sin embargo, es un hombre ese vende lo que él pinta".&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="text"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);" class="text"&gt;&lt;b&gt;Pablo Picasso&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-1435632140234733398?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/1435632140234733398'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/1435632140234733398'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/09/pintor-o-artista.html' title='¿Pintor o Artista?'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5159841942609680478</id><published>2007-09-20T08:58:00.000-06:00</published><updated>2007-09-20T08:59:32.905-06:00</updated><title type='text'>Las empresas financieras se quedan al margen de la Web 2.0</title><content type='html'>&lt;div class="bText"&gt;Un reciente &lt;a href="http://www.mckinseyquarterly.com/article_abstract.aspx?ar=1913"&gt;estudio de  McKinsey&lt;/a&gt; señala que los ejecutivos de las empresas financieras son los que  menos emplean herramientas de la Web 2.0, como mashups, wikis, blogs o RSS. La  razón estriba en las exigencias de seguridad y privacidad que rigen en estas  compañías. Por el contrario, los ejecutivos de empresas de comercio, que  normalmente tardan más en acceder a las nuevas tecnologías, figuran entre los  que más rápidamente están accediendo a la Web 2.0.&lt;br /&gt;&lt;p style="page-break-after: always;"&gt;&lt;span&gt;   &lt;a title="Las empresas financieras se quedan al margen de la Web 2.0" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: underline;" href="http://blogs.alianzo.com/redessociales/2007/04/18/las-empresas-financieras-se-quedan-al-ma"&gt;(leer  más)&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5159841942609680478?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5159841942609680478'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5159841942609680478'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/09/las-empresas-financieras-se-quedan-al.html' title='Las empresas financieras se quedan al margen de la Web 2.0'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-9033859755619311325</id><published>2007-08-07T09:13:00.000-06:00</published><updated>2007-08-07T09:21:23.568-06:00</updated><title type='text'>Mala campaña de INTEL</title><content type='html'>Como es usual una buena manera de comenzar el día es leyendo encontré esta por decirlo menos impactante noticia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src="http://www.elpais.com/recorte/20070806elpepunet_3/LCO340/Ies/anuncio_culturalmente_insensible_Intel.jpg" align="left" height="462" width="340" /&gt;Es normal en nuestra profesión caer en cegueras que nos impiden ver errores. Creemos haber encontrado la panacea y nos cerramos a las observaciones, olvidándonos que no diseñamos para nosotros mismos, sino para los demás. Es muy probable que eso les haya ocurrido a los creativos de Intel, cuando dejaron pasar y lanzaron esta campaña. Consideren el daño a la imagen de la empresa, además del perjuicio económico por la producción de una campaña que se lanzó a nivel nacional en Estados Unidos. &lt;p&gt;La nota, vista en &lt;a href="http://www.elpais.com/articulo/internet/Intel/pide/disculpas/anuncio/racista/elpeputec/20070806elpepunet_6/Tes"&gt;ElPaís.com&lt;/a&gt;:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Un hombre blanco en pie, y seis corredores negros en posición de salida protagonizan el anuncio con el que Intel quería presentar su plataforma Core 2 Duo. Pero lejos de dar protagonismo a sus nuevos procesadores, esta publicidad está dando la vuelta al mundo por su interpretación racista.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La imagen de seis afroamericanos agachados ante un feliz hombre de negocios blanco, acompañada del eslogan “Multiplique su rendimiento informático y maximice el poder de sus empleados” ha dado pie a todo tipo de comentarios y resulta incomprensible que surja de EE UU, el país que inventó el concepto de “políticamente correcto” . &lt;a href="http://www.rodrigowalker.cl/06-08-2007/intel-y-la-incapacidad-de-comunicar/#more-1073" class="more-link"&gt; &lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.rodrigowalker.cl/06-08-2007/intel-y-la-incapacidad-de-comunicar/#more-1073" class="more-link"&gt;Leer el resto del artículo »&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-9033859755619311325?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/9033859755619311325'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/9033859755619311325'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/08/mala-campaa-de-intel.html' title='Mala campaña de INTEL'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2341488597127106251</id><published>2007-07-29T19:41:00.000-06:00</published><updated>2007-07-29T20:07:16.169-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>CeBIT 2008</title><content type='html'>CeBIT Una de las mas importantes ferias tecnológicas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a target="_top" href="http://www.cebit.de/37973"&gt;&lt;img src="http://files.messe.de/cmsdb/007/10726.jpg" alt="" border="0" height="120" width="400" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;noscript&gt; &lt;/websizer_exclude&gt;  &lt;a target="_top" href="/37973"&gt;&lt;img src="http://files.messe.de/cmsdb/007/10726.jpg" width="400" height="120" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;websizer_exclude&gt;&lt;/noscript&gt;&lt;!-- $endif$ --&gt;&lt;!-- $if:value(CMS_TOPPAGE_ID)==0$ --&gt;&lt;!-- ## homepage_flash ## --&gt;&lt;!-- ## /homepage_flash ## --&gt;&lt;!-- $endif$ --&gt;&lt;!--   --&gt;&lt;!-- START: Seiteninhalt --&gt;&lt;!--&lt;div class="maintopic" style="background-image:url(../img/main-topic.jpg)"&gt;&lt;a href="#"&gt;&lt;img src="../img/main-topic.gif" width="400" height="120" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt; --&gt; &lt;!-- TEMPLATE-START: default_header --&gt;&lt;!-- TD, 04.08.2004 --&gt;&lt;!-- TEMPLATE-ENDE: default_header --&gt;&lt;!-- TEMPLATE-START: default_text --&gt;                                                                                                                                &lt;!-- TD, 04.08.2004 --&gt;        &lt;p&gt;CeBIT - the biggest trade show for the ICT sector worldwide - is universally regarded as the leading showcase for the global market. In Hannover you'll gain an insight into the future digital age.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As the figures demonstrate, the opportunities are international: some 6,153 exhibitors from 77 countries and 480,000 visitors from all over the world (379,000 of them professionals) attended CeBIT 2007. That's without counting the international media. Approx. 8,000 journalists from across the globe reportet on the cutting-adge developments and the future of the digital world. &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2341488597127106251?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2341488597127106251'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2341488597127106251'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/cebit-2008.html' title='CeBIT 2008'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5400625779935405087</id><published>2007-07-23T02:20:00.001-06:00</published><updated>2007-07-23T23:04:24.558-06:00</updated><title type='text'>MiPyMe diseña</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://lib.chilepd.cl/invitacion.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px;" src="http://lib.chilepd.cl/invitacion.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://lib.chilepd.cl/invitacion.jpg"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5400625779935405087?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5400625779935405087'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5400625779935405087'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/mipyme-disea.html' title='MiPyMe diseña'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-8222438201221996068</id><published>2007-07-23T01:47:00.000-06:00</published><updated>2007-07-23T01:56:35.789-06:00</updated><title type='text'>Presentación Plan de Acción para 2006-2008</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.acti.cl/actualidad/img/conferencia_25julio.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 200px;" src="http://www.acti.cl/actualidad/img/conferencia_25julio.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;ACTI valora que sus preocupaciones estén consideradas en el&lt;br /&gt;Plan Chile Compite&lt;br /&gt; &lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;En la presentación del Plan de&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Acción de ACTI, Raúl Ciudad se refirió&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;a tres iniciativas de Hacienda, que&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;tienden a promover la investigación y&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el desarrollo, e impulsar la creación&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;de una industria TIC en el país.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trabajar por la Agenda Digital 2.0 e impulsar proyectos tecnológicos que impacten significativamente en la sociedad y el país son dos de las nuevas estrategias que presentó la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información (ACTI) dentro de su Plan de Acción 2006-2007, anunciado por su presidente, Raúl Ciudad, y su gerente general, Aldo Signorelli.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Sin duda estamos en un momento de grandes oportunidades para el país, pero también de enormes desafíos. Sabemos que Chile tiene un gran potencial y sabemos también que la productividad de la mano de la tecnología, la innovación y la digitalización de los diversos estamentos de la sociedad, son pasos imprescindibles para alcanzar el desarrollo económico y social que queremos. En este marco, ACTI está asumiendo un rol fundamental", explicó Raúl Ciudad, quien encabeza los pasos de la Asociación desde mayo pasado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Plan de Acción tiene como objetivo consolidar el posicionamiento de ACTI como referente y líder de opinión para los sectores público y privado en materia de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), con el fin de generar un aumento en la actividad del sector que impulse el desarrollo económico de Chile.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Queremos que nuestro país crezca en forma sustentable y logre su desarrollo definitivo. Para ello, tenemos por delante un enorme desafío: nuestras empresas deben comprender que aumentar la productividad está en sus manos, y para ello el uso de tecnologías y el desarrollo de innovación son dos herramientas fundamentales y probadas en economías similares a la nuestra", señaló Ciudad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Los principales puntos del Plan de Acción 2006-2007 son:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;1.- Ámbito Público&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ACTI buscará la continuidad de la Agenda Digital, lo que se ha llamado versión 2.0, desarrollando aspectos más estratégicos y proponiendo iniciativas para su natural evolución en los temas de salud, educación, industria TIC e investigación y desarrollo (I+D).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las acciones concretas que se tomarán en este sentido son:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;· Salud:&lt;/span&gt; uso de estándares en salud, registro nacional de pacientes, alfabetización y educación digital en salud, interoperabilidad del sistema, ruta 5d de salud, ficha nacional, sistemas de emergencia y control de salud pública.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;· Educación: &lt;/span&gt;alfabetización digital temprana (nivel parvulario), capacitación a través de e-learning (para profesores y sectores rurales, y la enseñanza del idioma inglés). Reforma modelo educacional y carrera profesional y formación de profesores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;· Industria TIC: &lt;/span&gt;elaborar propuestas para encaminar el desarrollo de la industria TIC, ajuste de instrumentos CORFO y Conicyt, asociatividad, conexiones con el consejo de innovación y con las estrategias I+D.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;· I + D: &lt;/span&gt;Creación del modelo para la formación e implantación de Centros de Investigación y Desarrollo Cooperativos entre Universidad, Empresa y Estado.&lt;br /&gt;· Inversión TIC en las empresas: Incentivar la inversión de las empresas en Tic para incrementar su productividad y competitividad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;· Marco Jurídico: &lt;/span&gt;simplificar y agilizar los procedimientos de registro de la propiedad industrial (marcas, patentes, modelos de utilidad torno al Gobierno Digital, participación activa en la legislación de Chile Compite.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tras los avances logrados, está pendiente llevar las metas y desafíos al ámbito privado, para promover la innovación y la competitividad en los diferentes sectores económicos. En el área estatal, el desafío es la interoperabilidad de los sistemas públicos, las metas sectoriales y el avance en educación, salud, pymes, sector exportador y, sobre todo, en innovación. Un punto importante será la modernización de notarías y conservadores de bienes raíces, instituciones tradicionales que deberán incorporarse al mundo de las TIC.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al cerrar el trabajo de 2005, ACTI definió a 2006 como el año del sector privado, con el fin de impulsar su participación en la inversión del país en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). Actualmente, este gasto sólo alcanza el 0,7% del PIB chileno, y de eso apenas el 20% corresponde a iniciativas privadas. Por ello, la Asociación continuará trabajando por incentivos directos al desarrollo de empresas e ideas innovadoras y globalizadas, como los anunciados la semana pasada por el Ministerio de Hacienda, que consideran un subsidio de 35% para la inversión privada en I+D+i y la equiparación del impuesto al software en 15%. Ambos anuncios muy importantes que son base para la creación definitiva de la ruta hacia el desarrollo definitivo del país.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Frente a las medidas de Hacienda, ACTI sostendrá sus propias propuestas, que se refieren a eliminar el impuesto a la importación de software y crear un modelo para generar centros de I+D acreditados, dedicados a los cluster productivos, cuyos fondos se usen en la generación de productos destinados a resolver problemas de esos sectores&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ACTI buscará reactivar el Grupo de Acción Digital, fortalecer el rol del CIO del gobierno para mantener una relación permanente y fluida con el Ejecutivo y ajustar en conjunto con el gobierno los marcos jurídicos que regulan a la incorporación de tecnologías, como la telefonía IP y la televisión digital. ACTI elaborará una propuesta global de continuidad de la Agenda Digital, con un plan estratégico para el gobierno actual, que será presentado a la Presidenta Michelle Bachelet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;2.- Ámbito Privado&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo primordial en esta área es aumentar la inversión en TIC de las empresas, integrándolas a sus núcleos comerciales y estratégicos, e incorporar TIC en las pymes, estrechando la brecha de uso de tecnología según el tamaño de las empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para ello, ACTI desarrollará un plan para mostrar las experiencias de uso efectivo de las tecnologías en las empresas, difundiendo la importancia de la investigación, el desarrollo y el emprendimiento en la productividad. Además, se tomarán acciones concretas como potenciar la innovación empresarial mediante el fortalecimiento de clusters, infoalfabetización para trabajadores y pymes, potenciamiento del idioma inglés en las empresas, formulación del primer congreso empresarial de experiencias uso TIC y el trabajo conjunto con gremios tecnológicos, corporaciones (Fundación Chile, Fundación País Digital, etc.) y entidades como SOFOFA, CPC, Cámaras de Comercio al igual que potenciar las propuestas del Foro de Innovación. etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;3.- Ámbito Interno&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este eje sigue siendo fundamental. Lo más relevante en este frente son las 138 empresas socias, que cubren los distintos rubros de la industria tecnológica y de comunicaciones (TIC) en nuestro país, y que participan con ventas anuales de US$ 1.342 millones (alrededor de un 80% de las ventas totales del sector). El objetivo del gremio seguirá siendo difundir y generar conciencia acerca de la importancia de las TIC para el desarrollo del país, a través de relaciones con los medios y el portal web y blog de la Asociación, entre otras herramientas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como frente interno, ACTI continuará en su labor de fomentar el uso de los instrumentos CORFO para el desarrollo. ACTI es OTIC y Agente Operador CORFO, y como tal seguirá trabajando para acercar a las pymes los instrumentos de fomento e innovación de la corporación gubernamental y administrar el uso de los recursos destinados a programas de capacitación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además, se buscará reforzar las actividades de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), con acciones como el reciclaje de basura electrónica y la infoalfabetización permanente de trabajadores y toda la población.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;4.- Proyectos Emblemáticos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;ACTI impulsará la creación de proyectos tecnológicos que tengan un alto impacto a escala país, tanto en torno a la competitividad de las empresas como al desarrollo propio de la sociedad mediante temas como educación o salud.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entre las iniciativas se encuentra un proyecto piloto para la educación, que analiza cómo las tecnologías pueden corregir los actuales modelos de enseñanza. Otro es el desarrollo de un centro tecnológico para la minería, que aglutine a universidades, centros de estudio, empresas tecnológicas, compañías mineras y al Gobierno, en un trabajo conjunto para potenciar el desarrollo de esa área productiva. Además, ACTI impulsará un proyecto de RSE para facilitar el acceso a las TIC, a través del reciclaje de computadores y basura tecnológica, así como de alfabetización digital.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El nuevo Plan de Acción de ACTI sigue los pasos de lo hecho en sus 22 años de labor, durante los cuales la Asociación ha trabajado en distintas iniciativas para impulsar el desarrollo de la industria TIC en Chile y, con eso, potenciar el desarrollo del país. Así se han generado programas como la Agenda Digital y las medidas impulsadas por Chile Compite, en las que se colaboró intensamente con el Gobierno. La presencia de ACTI en la agenda TIC del sector público ha contribuido a concretar numerosas ideas para fortalecer el crecimiento de la economía nacional y, por lo tanto, de todos los chilenos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.acti.cl/actualidad/noticias/conferencia_25julio.htm"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Vía&lt;/span&gt; &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-8222438201221996068?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8222438201221996068'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8222438201221996068'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/presentacin-plan-de-accin-para-2006.html' title='Presentación Plan de Acción para 2006-2008'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2761561244791419933</id><published>2007-07-17T07:01:00.000-06:00</published><updated>2007-07-17T08:28:38.938-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='videos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fotografía'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>Hazlo tu  mismo! Mejora el MACRO de tu cámara</title><content type='html'>Encontré este artículo que me parece muy práctico y como soy generoso lo voy a compartir. Algo similar hacíamos con mis amigos cuando queríamos grabar vídeos de&lt;a href="http://spanter.cl"&gt; skate&lt;/a&gt;, con gran angular, utilizando lentes de otras cámaras con tapegris.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;embed flashvars="altServerURL=http://www.metacafe.com&amp;amp;playerVars=videoTitle=Do It Yourself! - Improve Your Camera's Macro Dramaticly!|showStats=yes|autoPlay=no|blogName=GuillermoRojas|blogURL=http://guillermorojas.com" src="http://www.metacafe.com/fplayer/692175/do_it_yourself_improve_your_cameras_macro_dramaticly.swf" width="400" height="345" wmode="transparent" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;br /&gt;&lt;span size =" 1"&gt;&lt;a href="http://www.metacafe.com/watch/692175/do_it_yourself_improve_your_cameras_macro_dramaticly/"&gt;Do It Yourself! - Improve Your Camera's Macro Dramaticly!&lt;/a&gt; - &lt;a href="'http://www.metacafe.com/'"&gt;Funny home videos are a click away&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(el logro es encontrar un lente que se adapte a tu cámara:).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2761561244791419933?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2761561244791419933'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2761561244791419933'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/hazlo-tu-mismo-mejora-el-macro-de-tu.html' title='Hazlo tu  mismo! Mejora el MACRO de tu cámara'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-841764279228240468</id><published>2007-07-13T00:48:00.000-06:00</published><updated>2007-07-13T01:03:36.247-06:00</updated><title type='text'>I Jornadas sobre Web Móvil</title><content type='html'>Noticia para los que están atentos a los que sucede con los mercados que se desarrollan en Internet. Las primeras jornadas sobre Web Móvil en España.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.w3c.es/Eventos/2007/MWeb/img/mobile.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px;" src="http://www.w3c.es/Eventos/2007/MWeb/img/mobile.png" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Tema ya  conversado con varios amigos, el Web Móvil, algo que se vendrá luego en Chile, claro si en pequeña escala.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Objetivos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El objetivo principal de estas jornadas es el de aglutinar al entorno empresarial y universitario con idea de crear un punto de encuentro entre aquellos profesionales, empresas, e investigadores interesados en el potencial de la Web accesible desde dispositivos móviles (teléfonos, PDAs, dispositivos de mano, etc.) en el mercado y el entorno académico, basándose en estándares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se persigue también estrechar los lazos entre el mundo de la industria y el entorno universitario, acercando los resultados de la investigación a las empresas (favoreciendo la transferencia tecnológica) y creando el marco de colaboración adecuado para alcanzar futuros acuerdos que beneficien a ambas partes y al conjunto de la sociedad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.w3c.es/Eventos/2007/MWeb/"&gt;Leer más&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-841764279228240468?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/841764279228240468'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/841764279228240468'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/i-jornadas-sobre-web-mvil.html' title='I Jornadas sobre Web Móvil'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-3193239437921789960</id><published>2007-07-11T10:33:00.000-06:00</published><updated>2007-07-11T10:40:15.049-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>El Problema de Diseñar con Tablas</title><content type='html'>&lt;!-- google_ad_section_start --&gt;Personalmente que llevo trabajando con HTML desde hace mucho tiempo debo confesar que el dejar las tablas de lado me tomo su tiempo, a un ahora que el concepto del uso CSS esta mas latente por los diseñadores es necesario una transición para dejar de lado las benditas tablas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A pesar de esto el uso de tablas sigue siendo valido pero no como antes de utilizaba en el diseño ahora debe mirarse solo como un complemento en caso puntuales que sea necesario su utilización.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las tablas existían en HTML por una sola razón: para mostrar datos tabulares. Pero luego border="0" hizo posible que los diseñadores pudieran obtener una rejilla para diseñar texto e imágenes. Puesto que es aún uno de los métodos más dominantes para diseñar visualmente sitios Web de alta complejidad, el uso de tablas está, de hecho, interfiriendo con la creación de un sitio Web mejor, más accesible, flexible y funcional. Descubre de dónde proviene la raíz de los problemas y procura obtener soluciones para crear un diseño sin tablas o de transición.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Problema con el uso de tablas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•los datos de presentación se mezclan con tu contenido.&lt;br /&gt;-Esto hace que los archivos de tus páginas sean innecesariamente pesados, ya que los usuarios deben bajar estos datos de presentación por cada página que visitan.&lt;br /&gt;-Banda ancha no es gratuita.&lt;br /&gt;•Esto hace que los rediseños de los sitios y contenido existentes requieran mucha mano de obra (y sean muy costosos).&lt;br /&gt;•Además, hace que la consistencia visual de todo un sitio sea extremadamente difícil de alcanzar (y muy costosa).&lt;br /&gt;•Las páginas basadas en tablas son también mucho menos accesibles para los usuarios que padecen incapacidades y para las personas que utilizan teléfonos celulares y PDA para acceder a la Web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo que no vemos en las tablas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•Adivina ¿cuánto pesa el marcado de esta pequeña tabla? 13,7k. Cuenta con 17 filas y 9 columnas. ¿Y mencioné todos los espaciadores GIF?&lt;br /&gt;Y todos los márgenes con puntos están hechos con un atributo de fondo en las celdas de las tablas, los cuales no serán validados.&lt;br /&gt;•¿Una tabla anidada? ¿Para qué?&lt;br /&gt;•¿Para hacer una lista no numerada? Me estás tomando el pelo ¿no?&lt;br /&gt;De verdad, todo lo que se necesita son 8 celdas y 4 reglas de CSS.&lt;br /&gt;•¡Ay no! Otra tabla haciéndose pasar por una lista no numerada.&lt;br /&gt;•Simplemente marca tus listas no numeradas como tal y deja que CSS haga el resto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La solución al alcance:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los exploradores modernos son capaces de presentar las Normas Web mucho mejor, y ya no necesitamos usar estos métodos arcaicos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En lugar de anidar tablas dentro de tablas y de llenar celdas vacías con espaciadores GIF, podemos utilizar un marcado mucho más simple y CSS para diseñar espectaculares sitios que serán más rápidos para cargar, más fáciles de rediseñar y más accesibles para todos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si diseñamos nuestras páginas utilizando un marcado estructural en nuestros documentos HTML y hojas de estilo en cascada (Cascading Style Sheets), podemos mantener el contenido de nuestras páginas separado de la manera en que se presentan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este método tiene varias ventajas con respecto al uso de las tablas....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los rediseños son más fáciles y menos costosos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si eliminas el marcado de presentación de tus páginas, el rediseño de los sitios y contenido existentes requerirá mucho menos trabajo (y costará mucho menos). Para modificar el diseño del sitio, todo lo que necesitas es modificar las hojas de estilo; no es necesario que edites todas las páginas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por ejemplo: dale un vistazo a CSS Zen Garden, o a los interruptores de estilo del sitio Eric Meyer. Para obtener más información, consulta Alternative Style de Paul Sowden.&lt;br /&gt;El uso de Normas Web reduce los tamaños de los archivos de tus páginas, ya que los usuarios no necesitan bajar datos de presentación con cada página que visitan. Los exploradores de los usuarios mantienen en memoria las hojas de Estilo que controlan el diseño.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los archivos más ligeros resultan en descargas más rápidas y costos de hosting más bajos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El uso de Normas Web, además, hace que resulte extremadamente fácil mantener consistencia visual en todo un sitio. Como las páginas utilizan el mismo documento CSS para su diseño, todas siguen el mismo formato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta característica consolida tu marca comercial y hace que tu sitio sea más utilizable.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FUENTE:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://x-web.blogcindario.com/"&gt;http://x-web.blogcindario.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-3193239437921789960?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3193239437921789960'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3193239437921789960'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/el-problema-de-disear-con-tablas.html' title='El Problema de Diseñar con Tablas'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-8271210474945600324</id><published>2007-07-10T23:15:00.000-06:00</published><updated>2007-07-09T23:25:11.339-06:00</updated><title type='text'>Agencias de medios y de publicidad hoy están volviendo a compartir roles</title><content type='html'>Publico este artículo recomendado por &lt;a href="http://cesarrojas.blogspot.com/"&gt;mi hermano.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Viernes, 06 de Julio de 2007&lt;br /&gt;Economía y Negocios, El Mercurio&lt;br /&gt;Tamara Busch Borges&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Chile sigue la tendencia mundial, donde la mayoría de las empresas del rubro creativo apuesta por una mayor coordinación.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RpHHpGMQQHI/AAAAAAAAAHc/6gfNSlBc0d0/s1600-h/42-18363407.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RpHHpGMQQHI/AAAAAAAAAHc/6gfNSlBc0d0/s320/42-18363407.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5085064963128574066" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una relación que ha estado marcada históricamente por la competencia y por los conflictos parece estar en paz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Momentos de aguas calmas es el que se vive actualmente entre las agencias de publicidad -encargadas de idear un mensaje novedoso que transmita lo que la compañía quiere darle a entender al consumidor- y las agencias de medios, que están enfocadas en la compra de espacios publicitarios y en el diseño de un plan mediático.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y es que lo que en un comienzo formaba parte de una misma empresa, donde el área de planificación de medios era un departamento al interior de la firma, empezó a adquirir mayor importancia y se separó para volar con alas propias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las razones que motivaron esto fue ofrecer un mejor servicio, una mayor profesionalización, que los expertos se especializaran aún más y que las funciones se concentraran en ámbitos más puntuales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"En un principio fue una etapa de fragmentación, donde las mediales solamente colocaban los mensajes en los medios, es decir, se enfocaban en conseguir un descuento con los medios y no en trabajar en forma conjunta con las áreas creativas", dice Clemente González, gerente general de WZ.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero este fenómeno parece haber cambiado, coinciden los entrevistados, tanto del mundo creativo como de las agencias mediales. De la ruptura, ya ha pasado más de una década, por lo que las esferas de acción están más delimitadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las de publicidad están para desarrollar ideas potentes y fuertes, asegura Cristián Frederick, gerente general de TBWA\Frederick, y cuando estas ideas nacen se las pasamos a otros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=29208"&gt;Leer más&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-8271210474945600324?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8271210474945600324'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8271210474945600324'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/agencias-de-medios-y-de-publicidad-hoy.html' title='Agencias de medios y de publicidad hoy están volviendo a compartir roles'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RpHHpGMQQHI/AAAAAAAAAHc/6gfNSlBc0d0/s72-c/42-18363407.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-599624001871262315</id><published>2007-07-08T22:59:00.000-06:00</published><updated>2007-07-08T23:07:18.548-06:00</updated><title type='text'>7 consejos a seguir al contratar a un diseñador web</title><content type='html'>&lt;img src="http://farm2.static.flickr.com/1420/718464315_d1230e978e_o.gif" align="left" height="164" width="265" /&gt;Quiero invitarles a revisar los siete consejos que el diseñador web &lt;a href="http://www.alvarocastano.com/"&gt;Alvaro Castaño&lt;/a&gt; ha propuesto a seguir antes de requerir los servicios de un diseñador web. Me hace sentido ya que él mismo es un diseñador web, pero también porque hay varios puntos (si acaso no todos) que son comunes para todas las ramas del diseño. Hablamos de responsabilidad, compromiso y capacidad de cumplir los plazos convenidos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="postentry"&gt; &lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. Información:&lt;/strong&gt; El diseñador te hará un más o menos extenso cuestionario antes de iniciar el proceso creativo, y más que probablemente también antes del presupuesto. Sean cuáles sean las preguntas, no dejes ninguna en blanco, si están ahí es porque necesita la respuesta. Se todo lo extenso que puedas y tómate tu tiempo: las ideas que te vengan una vez haya empezado el proceso creativo y los cambios tajantes que propongas no harán más que retrasar el proyecto y muy probablemente distraer al diseñador del objetivo inicial. Que no se te quede nada en el tintero antes de empezar. &lt;a href="http://www.rodrigowalker.cl/05-07-2007/7-consejos-a-seguir-al-contratar-a-un-disenador-web/#more-1025" class="more-link"&gt; &lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.rodrigowalker.cl/05-07-2007/7-consejos-a-seguir-al-contratar-a-un-disenador-web/#more-1025" class="more-link"&gt;Leer el resto del artículo »&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/blockquote&gt;      &lt;/div&gt;         &lt;p class="postfeedback"&gt;     &lt;a href="http://www.rodrigowalker.cl/05-07-2007/7-consejos-a-seguir-al-contratar-a-un-disenador-web/" rel="bookmark" title="Permanent link to 7 consejos a seguir al contratar a un diseñador web" class="permalink"&gt;Vía RW&lt;/a&gt;    &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-599624001871262315?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/599624001871262315'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/599624001871262315'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/07/7-consejos-seguir-al-contratar-un.html' title='7 consejos a seguir al contratar a un diseñador web'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-23188648948703884</id><published>2007-06-12T20:24:00.000-06:00</published><updated>2007-06-24T20:57:55.487-06:00</updated><title type='text'>Lanzamiento de la Primera Comunidad Virtual Chilena sobre la Cultura China</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.vivechina.cl/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rm9XDZQ1RfI/AAAAAAAAAHM/2rrfqlzlqL4/s400/vivechina.cl.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5075371020902548978" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_lLIN4i0MO4w/Rm3aPg5OIJI/AAAAAAAAAKk/71zSTktvxbI/s1600-h/logo+reflex+72dpi+WEBtransparente.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 400px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_lLIN4i0MO4w/Rm3aPg5OIJI/AAAAAAAAAKk/71zSTktvxbI/s1600-h/logo+reflex+72dpi+WEBtransparente.png" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"&gt;&lt;span style="" lang="ES-CL"&gt;&lt;a href="http://www.vivechina.cl/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;ViveChina.cl&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;primera&lt;/span&gt; comunidad virtual de acercamiento y difusión de la cultura China en Chile, será lanzada el día Jueves 14 de Junio, a las 11 horas &lt;/span&gt;&lt;span class="style1"&gt;en el &lt;/span&gt;11º Piso del&lt;span style="" lang="ES-CL"&gt; Edificio &lt;/span&gt;Monseñor Eduardo &lt;span style=""&gt;Gimpert&lt;/span&gt;, Avda. Brasil 2830, Valparaíso. En la ocasión se contará con la presencia del Sr. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cao Hang&lt;/span&gt;, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Agregado de Prensa de la Embajada de la República Popular China&lt;/span&gt; en Chile, y el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sr. Zhao Kai&lt;/span&gt;, Corresponsal en Chile de la Agencia de noticias &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Xinhua&lt;/span&gt;, además de destacados académicos nacionales.&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;La iniciativa surgió de un &lt;span style="color: rgb(27, 24, 24);"&gt;grupo de jóvenes de &lt;a style="color: rgb(255, 102, 0);" href="http://www.ingcomercial.ucv.cl/"&gt;Ingeniería Comercial&lt;/a&gt; de la &lt;a style="color: rgb(255, 102, 0);" href="http://www.pucv.cl/"&gt;Pontificia Universidad Católica de Valparaíso&lt;/a&gt;, que se planteó como desafío hacer llegar la cultura china, en todas sus manifestaciones, a todos los chilenos, a través del uso de nuevas tecnologías. El objetivo es aprender más de China, pues ese será el gran desafío de nuestro país en los próximos años. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"&gt;&lt;span style="color: rgb(27, 24, 24);"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"&gt;&lt;span style="color: rgb(27, 24, 24);"&gt;Hoy se hace necesario que Chile tome la bandera del acercamiento entre Latinoamérica y Asia. El Gobierno lo ha visto así, y ha desarrollado iniciativas como enseñar el idioma chino en algunos colegios o la creación de un Centro de Negocios en Shangai. Ahora es el turno de la iniciativa ciudadana, de la apropiación de la cultura China por parte de los jóvenes, niños, adultos, trabajadores, estudiantes y empresarios.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"&gt;&lt;span style="color: rgb(27, 24, 24);"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;"&gt;&lt;span style="color: rgb(27, 24, 24);"&gt;Ya no son suficientes las Rondas de Negocios para Empresarios y Seminarios para Académicos, pues para que se logren acercamientos efectivos, necesitamos incorporar en nuestra cultura un mayor conocimiento de China, dejar de verlo como algo lejano y exótico.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Informaciones: &lt;a href="mailto:contacto@vivechina.cl/"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;contacto@vivechina.cl&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-23188648948703884?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/23188648948703884'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/23188648948703884'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/06/lanzamiento-de-la-primera-comunidad.html' title='Lanzamiento de la Primera Comunidad Virtual Chilena sobre la Cultura China'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rm9XDZQ1RfI/AAAAAAAAAHM/2rrfqlzlqL4/s72-c/vivechina.cl.png' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-999092968309725598</id><published>2007-06-01T15:54:00.000-06:00</published><updated>2007-06-24T20:57:36.522-06:00</updated><title type='text'>del.icio.us</title><content type='html'>&lt;h1 class="auth-h1"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://images.del.icio.us/static/img/delicious.42px.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 79px; height: 79px;" src="http://images.del.icio.us/static/img/delicious.42px.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h1&gt;&lt;h1 style="color: rgb(0, 0, 153); font-weight: bold;" class="auth-h1"&gt;   &lt;a href="http://del.icio.us/"&gt;d&lt;/a&gt;&lt;a href="http://del.icio.us/"&gt;el.icio.us&lt;/a&gt;&lt;/h1&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta herramienta que seguro han visto en mas de una web o blog, tiene la utilidad de administrar de mejor manera los bookmarks, o favoritos en Explorer. Diseñada para ser un complemento para Firefox, tiene una característica que para mi fue excelente, que te permite accediendo a tu cuenta del.icio.us, poder ver tus Bookmarks desde cualquier computador con acceso a Internet. Funciona importando los Marcadores que ya tienes en tu Firefox. De instalación rapidisima, lo recomiendo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://images.del.icio.us/static/img/bookmarklets/ff/FFbuttons.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px;" src="http://images.del.icio.us/static/img/bookmarklets/ff/FFbuttons.gif" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-999092968309725598?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/999092968309725598'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/999092968309725598'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/06/delicious.html' title='del.icio.us'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-1259890247009601664</id><published>2007-05-30T10:34:00.000-06:00</published><updated>2007-05-30T10:49:09.407-06:00</updated><title type='text'>Prevén alza en demanda por firmas de diseño</title><content type='html'>&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.designstudio.cl/imag/header_logo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px;" src="http://www.designstudio.cl/imag/header_logo.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;font-family:Arial;font-size:78%;"  &gt;&lt;i&gt;ESTE AÑO LA INDUSTRIA ESPERA CRECIMIENTO del 10%&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Las oportunidades están en las pymes, el sector exportador, la industria nacional y en la diversificación del marketing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Carmen Mieres G. Si hay algo que caracteriza a la industria nacional del diseño es su atomización. En la Asociación Chilena de Empresas de Diseño (QVID) confluyen unas 40 empresas pero por fuera “hay varios miles”, afirma Gonzalo Castillo, presidente del gremio y socio de Procorp. Al menos el 80% de las empresas corresponde a estudios que cuentan con hasta cinco profesionales, las firmas medianas, con una plantilla de unos 15 empleados, ocupan el 15% y el resto está conformado por unas 10 compañías que concentran el 80% del negocio y que facturan, en promedio, entre US$ 1 millón y US$ 2 millones anuales, sólo considerando los honorarios por servicios profesionales y no por los servicios asociados. Se estima que en países desarrollados, la industria del diseño mueve en torno al 2% del PGB. En Chile, por la atomización, es difícil estimar una cifra. Castillo explica que hace un par de años, había una sensación de estancamiento pero hoy las empresas creen que la industria se expandirá a una tasa del 10%. Procorp, por ejemplo, proyecta que este año crecerá a ese nivel y Walker Diseño, otra de las grandes, apuesta por lo menos a mantener el crecimiento de 20% de 2006. “Hay condiciones que generarán una explosión del diseño: Corfo tiene varios miles de dólares para innovación, ProChile está en una campaña de imagen país, las pymes recibirán apoyo para solucionar sus problemas históricos y podrán dar prioridad a otras cosas y, en general, las empresas están viendo al diseño como una herramienta de gestión, que les da competitividad”, asegura Castillo. El “boom” de empresas vino con el nuevo milenio y la explosión tecnológica, dice Rodrigo Walker, socio de Walker Diseño, cuando “las empresas comenzaron a estructurarse como tales. La mayor parte de esta proliferación está compuesta por firmas pequeñas y multidisciplinarias”. Para Walker, la gran oportunidad está en las pymes, sector que conforma la mayor parte de la realidad empresarial del país y que aún no está desarrollado. Castillo coincide y añade que también hay oportunidades en el retail, “que está generando una demanda enorme en nuevos conceptos para sala de venta, packaging e identidad corporativa”. También en el sector exportador nacional, y en la diversificación del marketing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vía &lt;a href="http://www.diariofinanciero.cl/"&gt;DF&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-1259890247009601664?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/1259890247009601664'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/1259890247009601664'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/05/prevn-alza-en-demanda-por-firmas-de.html' title='Prevén alza en demanda por firmas de diseño'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-6051274972201197034</id><published>2007-05-25T11:33:00.000-06:00</published><updated>2007-05-25T11:38:25.174-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño-Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Spanter.cl'/><title type='text'>AFICHE Best Trick KRIAL Footwear</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RlceO40Kz_I/AAAAAAAAAG4/MdTtEfvQY2g/s1600-h/Afiche+Krial+Web2.jpg"&gt;Otro proyecto para SPANTER.CL:&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.spanter.cl/html/evento.html"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RlceiI0K0AI/AAAAAAAAAHA/H7ScV8jfTWI/s400/Afiche+Krial+Web2.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5068553477459464194" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Saludos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-6051274972201197034?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6051274972201197034'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6051274972201197034'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/05/afiche-best-trick-krial-footwear.html' title='AFICHE Best Trick KRIAL Footwear'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RlceiI0K0AI/AAAAAAAAAHA/H7ScV8jfTWI/s72-c/Afiche+Krial+Web2.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-3310721133016271900</id><published>2007-05-19T18:52:00.001-06:00</published><updated>2007-05-19T19:19:34.096-06:00</updated><title type='text'>Producción de eventos</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk-fTI0Kz9I/AAAAAAAAAGo/-xDDSFBK7Bo/s1600-h/enduro2007.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk-fTI0Kz9I/AAAAAAAAAGo/-xDDSFBK7Bo/s320/enduro2007.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5066443256947724242" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Mañana Domingo como varios fines de semana pasados iremos con el equipo de producción de &lt;a href="http://produccionintegral.cl/"&gt;ProduccionIntegral&lt;/a&gt; a la nueva fecha &lt;a href="http://www.fmc.cl/"&gt;4TA FECHA METROPOLITANO DE MOTOCROSS 2007. &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Esta vez mas cerca de Viña del Mar, en Peñuelas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.fmc.cl/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk-b4o0Kz8I/AAAAAAAAAGg/-9S4FyvGCeQ/s320/1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5066439503146307522" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Al equipo que pertenezco tiene a cargo la cuenta &lt;a href="http://www.yamaha.cl/web/index.htm"&gt;YAMAHA&lt;/a&gt;, por lo que debemos procurar que el Team YAMAHA desarrolle su actividad sin problemas, desde el transporte de los equipos, el armado de las carpas, la publicidad, &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Catering"&gt;catering,&lt;/a&gt; etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk-hWI0Kz-I/AAAAAAAAAGw/u51ISMjHM-g/s1600-h/olmue1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk-hWI0Kz-I/AAAAAAAAAGw/u51ISMjHM-g/s320/olmue1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5066445507510587362" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Espero mañana sea una buena jornada.&lt;br /&gt;Saludos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-3310721133016271900?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3310721133016271900'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3310721133016271900'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/05/produccin-de-eventos.html' title='Producción de eventos'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk-fTI0Kz9I/AAAAAAAAAGo/-xDDSFBK7Bo/s72-c/enduro2007.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5313006438443929683</id><published>2007-05-18T20:58:00.000-06:00</published><updated>2007-05-18T22:16:36.369-06:00</updated><title type='text'>INFO CHILECOMPRA</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Con un espacio para apoyar a  microempresarios, talleres gratuitos, y muestra multisectorial se anuncia VIII Feria ChileCompra&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://foros.chilecompra.cl/mail/informativo/1/n52/Detalles/VIIIFeria.html"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk55d40Kz6I/AAAAAAAAAGQ/cdbitVdwvJs/s320/VIIIFeria.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5066120185212751778" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Este año, una de las novedades de este evento multisectorial es la Plaza del Emprendedor, espacio que ofrecerá toda la oferta del Estado para apoyar a las microempresas en sus negocios. A través de los talleres y seminarios gratuitos se dará asimismo un énfasis especial en la importancia de la transparencia en los negocios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://foros.chilecompra.cl/mail/informativo/1/n52/Detalles/VIIIFeria.html"&gt;Leer más&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5313006438443929683?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5313006438443929683'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5313006438443929683'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/05/info-chilecompra.html' title='INFO CHILECOMPRA'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rk55d40Kz6I/AAAAAAAAAGQ/cdbitVdwvJs/s72-c/VIIIFeria.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-3133577013708083138</id><published>2007-05-08T17:04:00.001-06:00</published><updated>2007-05-09T22:00:40.676-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Academia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>La Larga Cola</title><content type='html'>En este libro el autor explica en qué consiste el fenómeno de la&lt;a href="http://www.longtail.com/about.html"&gt; &lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.longtail.com/about.html"&gt;larga cola&lt;/a&gt; y cómo Internet y los entornos digitales han cambiado radicalmente el mundo de la cultura y el mundo de los negocios.&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.thelongtail.com/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkEB_bKotHI/AAAAAAAAAGA/uXiZAtV1GUo/s400/91.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5062329645276902514" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;El fenómeno de la larga cola está impulsado por tres fuerzas: la producción, la distribución y la conexión entre la oferta y la demanda. El comercio electrónico ha permitido a las empresas ofrecer gran variedad de productos disminuyendo los costos de almacenamiento y distribución y hacer rentables las ventas de productos y servicios no masivos.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkEEP7KotII/AAAAAAAAAGI/6DpwdvXoBJg/s1600-h/conceptual.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 307px; height: 222px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkEEP7KotII/AAAAAAAAAGI/6DpwdvXoBJg/s320/conceptual.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5062332127767999618" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Emerge en la actualidad un nuevo y poderoso mercado, el mercado de nichos, y se visualiza así un futuro diferente en el que es posible vender menos de más.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Y como es la tendencia el libro posee un &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(255, 0, 0); font-style: italic;" href="http://www.thelongtail.com/"&gt;sitio web&lt;/a&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt; en formato Blog, los cuales mantienen un público cautivo e interesado.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-3133577013708083138?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3133577013708083138'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3133577013708083138'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/05/la-larga-cola.html' title='La Larga Cola'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkEB_bKotHI/AAAAAAAAAGA/uXiZAtV1GUo/s72-c/91.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-7579024390536483653</id><published>2007-05-08T14:32:00.000-06:00</published><updated>2007-05-08T15:10:31.826-06:00</updated><title type='text'>Nombres de productos y colores en Marketing</title><content type='html'>Aunque el título del artículo originalmente se llama "&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Extraños colores en el Marketing"&lt;/span&gt;, me parece mas coherente usar un título mas explicativo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkDjl7KotFI/AAAAAAAAAFw/osr-l1YMMFM/s1600-h/color.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkDjl7KotFI/AAAAAAAAAFw/osr-l1YMMFM/s320/color.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5062296221841405010" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: &amp;quot;Calibri&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;El artículo trata de como algunos productos de consumo son llamados con nombres algo extraños, como la bebida Gatorade, Cascade Crash ("choque de cascada". Que en algunos casos puede ser coherente según determinado público.&lt;br /&gt;Pero que sucede cuando algunos nombre están compuestos por palabras que denotan colores un tanto absurdos como rojo violento, o amarillo pato?. Y no digamos que el color o el nombre es algo menor, hace unos días un amigo que quiere cambiar el color de su nueva moto, de un amarillo pato, a un rojo-negro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además dice de un estudio sobre un grupo de consumidores, en los que se detectó que en frente a determinados productos con nombre extraños, sentían un grado de satisfacción, al encontrar alguna explicación del por qué dicho nombre. Pero si este nombre era demasiado incoherente podría causar el efecto inverso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkDl5LKotGI/AAAAAAAAAF4/cnOwrebbJcA/s1600-h/lamborghini-gallardo-lat.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkDl5LKotGI/AAAAAAAAAF4/cnOwrebbJcA/s320/lamborghini-gallardo-lat.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5062298751577142370" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Los resultados de esta investigación podrían tener un gran impacto en la comercialización de productos a través de Internet y el correo electrónico, ya que en estos casos los consumidores no están seguros al cien por cien de estar viendo en su ordenador el color verdadero y podrían intentar deducir más información a partir del nombre del color. Igualmente, la utilización de nombres raros aparentemente funciona mejor en productos relacionados con los sentidos, como la comida o la moda, y probablemente no funcionaría con otras categorías de productos como los servicios sanitarios o financieros. Además, concluye el estudio, en algún momento la ventaja de tener un nombre raro o inesperado se desvanecerá. No es un efecto que pueda durar para siempre, a no ser que la empresa constantemente saque nuevos nombres.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.e-directivos.com/noticia.asp?secc=0&amp;nid=3225"&gt;Vía  e-directivos.com &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-7579024390536483653?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/7579024390536483653'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/7579024390536483653'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/05/nombres-de-productos-y-colores-en.html' title='Nombres de productos y colores en Marketing'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RkDjl7KotFI/AAAAAAAAAFw/osr-l1YMMFM/s72-c/color.png' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2572755449852756552</id><published>2007-05-01T10:56:00.000-06:00</published><updated>2007-05-01T11:58:12.661-06:00</updated><title type='text'>Soporte tecnológico en el Marketing actual</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Trebuchet MS&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;El Soporte tecnológico en el Marketing actual es muy importante, como era antiguamente en el tema publicitario contar con los equipos y conocimientos técnicos para montar campañas basadas en Spot televisivos, o las imprentas, consultorías de diseño o publicidad.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rjd-crKotDI/AAAAAAAAAFg/1s8KKSlCLQo/s1600-h/softmkt.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rjd-crKotDI/AAAAAAAAAFg/1s8KKSlCLQo/s320/softmkt.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5059651737462813746" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 11pt; line-height: 115%; font-family: trebuchet ms;"&gt;Ahora el nuevo marketing necesita nuevas herramientas y nuevos gestores. Así nacen estas nuevas empresas que ofrecen servicios complementan la labor del buen "marketero" (CEO MKTg). Son estas empresas las que muchas veces están marcando la diferencia en cuan efectivamente se logra el marketing relacional o CRM. Estos servicios operan en el manejo de bases de datos, envíos de email masivos, creación de campañas basadas en email, control de tráfico, entre muchos otros dependiendo de la empresa. Son una mezcla entre consultorías de diseño, agencia publicitaria, desarrollo web, y software, todas estas maravillas en pro del nuevo marketing.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Para muestra un botón&gt;&gt;----&gt;&lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://s162641183.onlinehome.us/clicbrand/index.htm"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rjd-urKotEI/AAAAAAAAAFo/ilFf8q7z3V4/s320/logo.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5059652046700459074" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2572755449852756552?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2572755449852756552'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2572755449852756552'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/05/soporte-tecnolgico-en-el-marketing.html' title='Soporte tecnológico en el Marketing actual'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rjd-crKotDI/AAAAAAAAAFg/1s8KKSlCLQo/s72-c/softmkt.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-9179927107450674120</id><published>2007-04-25T17:11:00.000-06:00</published><updated>2007-04-25T18:26:30.338-06:00</updated><title type='text'>MANTHEM el blog de  BURGER KING</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://manthem.com/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Ri_oNrKotCI/AAAAAAAAAFY/X6GQr_kVtc0/s320/bkblog.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5057516228183634978" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Como lo dice el título este es el comentado blog de &lt;a href="http://burgerking.com/bkglobal/"&gt;BK&lt;/a&gt;, este sitio está desarrollado en formato blog para el público hispano parlante. Este es un gran ejemplo de lo que se puede hacer en marketing usando una plataforma universal y de bajo costo. Este tipo de blog son llamados&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;blog corporativos. Un blog corporativo &lt;/b&gt;es una &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Bit%C3%A1cora" title="Bitácora"&gt;bitácora&lt;/a&gt; publicada en la &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Internet" title="Internet"&gt;Red&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Blog" title="Blog"&gt;blog&lt;/a&gt;) por o con el soporte de una empresa, con el fin de contribuir a que alcance sus objetivos corporativos. &lt;p&gt;Las potencialidades de los blogs como herramientas para la consecución de los objetivos corporativos no sólo deben considerarse dentro del ámbito comunicativo sino que también en otros ámbitos como el de &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos" title="Recursos humanos"&gt;Recursos Humanos&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing" title="Marketing"&gt;marketing&lt;/a&gt; o de desarrollo de proyectos.&lt;/p&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Blog_corporativo"&gt;De Wikipedia, la enciclopedia libre&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-9179927107450674120?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/9179927107450674120'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/9179927107450674120'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/manthem-el-blog-de-burger-king.html' title='MANTHEM el blog de  BURGER KING'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Ri_oNrKotCI/AAAAAAAAAFY/X6GQr_kVtc0/s72-c/bkblog.png' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-3704186766863939877</id><published>2007-04-19T23:45:00.000-06:00</published><updated>2007-04-20T00:03:24.599-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Web 2.0'/><title type='text'>Guía para soporte CSS en Email</title><content type='html'>Super completa esta &lt;a href="http://www.campaignmonitor.com/blog/archives/2006/03/a_guide_to_css_support_in_emai.html"&gt;guía para soporte CSS en Email,&lt;/a&gt;  no es fácil encontrar este tipo de información por ahí.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RihVsWrksII/AAAAAAAAAFI/MBt7RQmg54I/s1600-h/cssguideemail.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RihVsWrksII/AAAAAAAAAFI/MBt7RQmg54I/s320/cssguideemail.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5055384802214326402" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aunque quedan fuera algunos clientes de correo y webmails es de mucha ayuda para tener al menos una base de como dirigir una campaña de marketing usando emailing basado en CSS.&lt;br /&gt;Está en inglés pero se pueden entender las infografías. De lo contrario hay mas de un buen traductor en la web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vía &lt;a href="http://www.campaignmonitor.com/blog/archives/2006/03/a_guide_to_css_support_in_emai.html"&gt;Guide to CSS Support in Email.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Saludos.   &lt;br /&gt;&lt;h1&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-3704186766863939877?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3704186766863939877'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3704186766863939877'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/gua-para-soporte-css-en-email.html' title='Guía para soporte CSS en Email'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RihVsWrksII/AAAAAAAAAFI/MBt7RQmg54I/s72-c/cssguideemail.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-4318222738315040222</id><published>2007-04-17T00:20:00.000-06:00</published><updated>2007-04-17T09:41:34.892-06:00</updated><title type='text'>Nueva iniciativa de ChilePD</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.gimnasiodigital.cl/"&gt;¡Para quienes  siempre buscan aprender!&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.gimnasiodigital.cl/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RiRocmV53rI/AAAAAAAAAFA/8adE7de_Vhs/s320/chilepd_desafio.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5054279522354585266" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.gimnasiodigital.cl/"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Saludos!!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-4318222738315040222?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4318222738315040222'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4318222738315040222'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/nueva-iniciativa-de-chilepd.html' title='Nueva iniciativa de ChilePD'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RiRocmV53rI/AAAAAAAAAFA/8adE7de_Vhs/s72-c/chilepd_desafio.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5587068504828311423</id><published>2007-04-12T18:17:00.000-06:00</published><updated>2007-04-13T21:46:59.378-06:00</updated><title type='text'>Ya NO nombres TU región con Números</title><content type='html'>Hoy nuestra presidenta , derogó la nomenclatura numérica que identifica a las regiones. Desde ahora se llamarán por su nombre, por ejemplo: "Región de Atacama", "Región de Tarapacá" y así...&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.conarede.cl/conarede/index.php"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh7UjGV53oI/AAAAAAAAAEo/IeQeHZIhJ1Y/s200/logo_CONAREDE_web.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052709531419270786" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Esto en el marco de la &lt;a href="http://www.conarede.cl/conarede/index.php"&gt;II cumbre de las regiones&lt;/a&gt; que se realizó en el Congreso organizado por &lt;a href="http://www.conarede.cl/conarede/index.php"&gt;Conarede&lt;/a&gt;, evento al cual fui en compañía de &lt;a href="http://danielamazuelos.blogspot.com/"&gt;Daniela Mazuelos&lt;/a&gt;, mi novia. Ambos presenciamos este gran acontecimiento.&lt;br /&gt;En esta cumbre se trataron diversos temas y se firmaron varios puntos que aportan a una descentralización real del país.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tengo mucho más que contar. Lo más interesante sucedió en la jornada de la tarde en el hotel O’Higgins, en los workshop temáticos.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5587068504828311423?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5587068504828311423'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5587068504828311423'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/ya-no-nombres-tu-regin-con-nmeros.html' title='Ya NO nombres TU región con Números'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh7UjGV53oI/AAAAAAAAAEo/IeQeHZIhJ1Y/s72-c/logo_CONAREDE_web.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-9142510414047662000</id><published>2007-04-11T11:31:00.000-06:00</published><updated>2007-04-11T11:58:29.848-06:00</updated><title type='text'>Por qué crece el abismo entre marketing y agencias de publicidad</title><content type='html'>&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Viernes, 06 de Abril de 2007&lt;br /&gt;Economía y Negocios, El Mercurio&lt;br /&gt;C. VON DER FORST Y T. BUSCH&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Unos recorren el mundo, sacan másteres y doctorados; los otros, los creativos, se estancan. Éste es uno de los elementos que generan controversia, junto a los ingresos de las agencias, entre otros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"En los últimos 10 años, los clientes se han profesionalizado en forma abismante. Los ingenieros sacan masters en comunicaciones y otro tipo de postgrados, con lo que se produce una diferencia importante con el nivel formativo de los publicistas".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lapidario. Quien puso el dedo en la llaga es Francisco Zegers, de Casazegers, opinión que -hasta cierto punto- es refrendada hasta por los mismos publicistas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuerte. Y en este sentido, los clientes (avisadores) callan por respeto.&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh0d5GV53nI/AAAAAAAAAEg/9PsJd8aSTjo/s1600-h/42-16790961.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh0d5GV53nI/AAAAAAAAAEg/9PsJd8aSTjo/s200/42-16790961.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052227223771799154" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un sentimiento tácito de superioridad formativa que se da en muchos aspectos, y que son comunicados en off. "No me pongas en el reportaje, pero sí, a algunos cuesta explicarle las cosas, sobre todo cuando no va a la reunión el director creativo general que tiene más claro el cuento, pero lo otro... ufff, un apostolado", dice un ejecutivo de marketing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero hay matices. "La diferencia no la veo tan profunda entre agencia y avisador. Las áreas de cuentas y medios se encuentran súper especializadas; aunque los creativos nos quedamos atrás algunos años", cuenta Pancho González, de Unitas. "Las planificaciones estratégicas de las agencias dan luces a los clientes y que no aparecen en sus metodologías de estudios", añade Eduardo Frederick, socio de TBWA/Frederick.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sergio Gamboa, de la UDD, da otra mirada: "La creatividad no es una habilidad intelectual que tenga relación con más estudios en la universidad; sino a través del ejercicio del oficio. La creatividad es la capacidad de observar, entender y transformar realidades y para eso la mejor escuela es una agencia".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Eduardo Frederick añade que a nivel de la industria las relaciones están menos fluidas con el avisador, y más resquebrajadas las confianzas. Que se ha atomizado demasiado la forma de comunicar de los avisadores, surgiendo una serie de contrapartes que hacen distintos trabajos (desde la publicidad masiva, pasando por los especialistas en el punto de venta, RR.PP., marketing directo, entre otros).&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh0dwWV53mI/AAAAAAAAAEY/YYrk5av33uo/s1600-h/42-17478048.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh0dwWV53mI/AAAAAAAAAEY/YYrk5av33uo/s200/42-17478048.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052227073447943778" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;"Esto tiene su lógica, pero es un tema a conversar. Somos nosotros los que pensamos y desarrollamos realmente los valores de marca, somos sus asesores y hay toda una historia de confianza detrás", añade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mientras, día a día, los avisadores buscan novedades de soportes para sus mensajes, surgen nuevas necesidades: "Faltan agencias de medios creativas que utilicen medios no convencionales para llegar al usuario final. Se necesita explorar medios nuevos como internet, celulares, myspace, los que usa hoy, la juventud", dice Christian Jadue, de Adidas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Todo esto ha afectado la forma de remunerar a las agencias. La "idea" vale cada vez menos y "bien sabemos, los pájaros son los únicos que cantan gratis", añade Frederick.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hace un tiempo, en estas páginas, Eduardo Fernández, de DDB, señaló que "hace 15 años las agencias ganaban dinero y tenían una relación con el cliente casi de arrogancia. Hoy, -los publicitarios tenemos mucha culpa-, pasamos a un servilismo, donde hemos perdido la autoridad para recomendar y, por ende, valor".&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh0dlmV53lI/AAAAAAAAAEQ/Ea0Ds0qop7s/s1600-h/42-15210062.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh0dlmV53lI/AAAAAAAAAEQ/Ea0Ds0qop7s/s200/42-15210062.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5052226888764350034" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resultados&lt;br /&gt;También surgen diferencias sobre cómo se mide el éxito o fracaso de una campaña. Sergio Gamboa, entrega una mirada profunda: "La agencia no tiene por qué cargar con la responsabilidad de la eficiencia o eficacia de un producto cuando no ha tomado parte en la elaboración o creación del producto".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Añade que muchas veces los clientes tienden a culparlas cuando los efectos de las campañas no son los esperados: "El resultado por cierto es compartido, pero a las agencias hay que medirlas por el "top of mind", recordación publicitaria y aporte de valor a lo que se está comunicando. ¡Somos agencias de comunicación, no de retail!".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cristián Lührs, de McDonalds, añade que el problema surge cuando la expectativa del cliente del impacto de una campaña es muy alta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"&gt;Encuentro que es super bueno para quienes estamos empezando tener opiniones y testimonios de primera fuente de lo que está sucediendo en la industria del Marketing y la Publicidad.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vía &lt;a href="http://cesarrojas.blogspot.com/"&gt;SyS Blog de mi Hermano.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-9142510414047662000?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/9142510414047662000'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/9142510414047662000'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/por-qu-crece-el-abismo-entre-marketing.html' title='Por qué crece el abismo entre marketing y agencias de publicidad'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rh0d5GV53nI/AAAAAAAAAEg/9PsJd8aSTjo/s72-c/42-16790961.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-6299620481174523686</id><published>2007-04-10T16:21:00.000-06:00</published><updated>2007-04-10T18:57:30.015-06:00</updated><title type='text'>Reproductor Mp3 en tu Blog con ayuda de Google.</title><content type='html'>&lt;code&gt; &lt;object type="application/x-shockwave-flash" data="http://mail.google.com/mail/html/audio.swf?audioUrl=http://www.designstudio.cl/mp3/PurpleBamboo.mp3" height="27" width="300"&gt;&lt;param name="movie" value="http://mail.google.com/mail/html/audio.swf?audioUrl=http://www.designstudio.cl/mp3/PurpleBamboo.mp3"&gt;&lt;/object&gt;&lt;/code&gt;&lt;code&gt;&lt;code&gt;&lt;/code&gt;&lt;/code&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Via &lt;a href="http://proletarium.org/2006/08/24/reproductor-mp3-via-web-gracias-a-gmail"&gt;Proletarium&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-6299620481174523686?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6299620481174523686'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6299620481174523686'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/reproductor-mp3-en-tu-blog-con-ayuda-de.html' title='Reproductor Mp3 en tu Blog con ayuda de Google.'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-6950442447319295124</id><published>2007-04-08T15:46:00.000-06:00</published><updated>2007-04-09T20:17:29.145-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>CyWorld, el inmenso Second Life coreano</title><content type='html'>&lt;span style=""&gt;Second Life nos tiene impresionados con la expectación que despierta y la cantidad de gente y empresas que se acercan a ver de qué va y qué se puede hacer allí. Pero si comparamos las cifras de SL con las de su homólogo coreano, &lt;/span&gt;&lt;a href="http://us.cyworld.com/"&gt;&lt;span style=""&gt;Cyworld&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=""&gt;, ya es para quedarse atónito.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RhryZWV53kI/AAAAAAAAAEI/pDKcoeDnWh8/s1600-h/cyworld.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RhryZWV53kI/AAAAAAAAAEI/pDKcoeDnWh8/s320/cyworld.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5051616449357536834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;a href="http://etc.territoriocreativo.es/photos/uncategorized/2007/03/26/cyworld.jpg"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;!--[if gte vml 1]&gt;&lt;v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" spt="75" preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f"&gt;  &lt;v:stroke joinstyle="miter"&gt;  &lt;v:formulas&gt;   &lt;v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @0 1 0"&gt;   &lt;v:f eqn="sum 0 0 @1"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @2 1 2"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @0 0 1"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @6 1 2"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @8 21600 0"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @10 21600 0"&gt;  &lt;/v:formulas&gt;  &lt;v:path extrusionok="f" gradientshapeok="t" connecttype="rect"&gt;  &lt;o:lock ext="edit" aspectratio="t"&gt; &lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape id="Imagen_x0020_1" spid="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" alt="Cyworld" href="http://etc.territoriocreativo.es/photos/uncategorized/2007/03/26/cyworld.jpg" style="'width:300pt;height:185.25pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'" button="t"&gt;  &lt;v:fill detectmouseclick="t"&gt;  &lt;v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\GUILLE~1\LOCALS~1\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg" title="Cyworld"&gt; &lt;/v:shape&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !vml]--&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;img src="file:///C:/DOCUME%7E1/GUILLE%7E1/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.jpg" alt="Cyworld" shapes="Imagen_x0020_1" border="0" height="247" width="400" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;img src="file:///C:/DOCUME%7E1/GUILLE%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot-1.jpg" alt="" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=""&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;CyWorld funciona de forma muy similar a SL y tiene dos versiones, en coreano y en inglés. Las cifras son alucinantes:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;ul type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;Cuenta con 20 millones de      abonados en Corea (esto supone el 40% de la población de aquel país) y 3      millones de abonados de fuera de Corea. (SL cuenta con 5 millones).&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;Cada mes recibe 22 millones      de visitantes únicos y cada mes se abren 20.000 millones de páginas. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;Cada día se mueven 300.000      dólares en CyWorld, por la compra-venta de productos digitales.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;Cada mes se suben a CyWorld      6 millones de canciones.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;Cada día se suben 100.000      vídeos a Cyworld. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;¿A qué se debe semejante éxito de un mundo virtual? Pues según David Eicher, de &lt;/span&gt;&lt;a href="http://brainwash.robertundhorst.de/"&gt;&lt;span style=""&gt;Brain Wash&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=""&gt;, se debe a que Corea ha vivido mucho tiempo bajo un sistema en el que la libertad del individuo no contaba y porque Corea es una de las poblaciones más masivamente conectadas a internet y los coreanos parecen aceptar muy bien los nuevos medios de comunicación, como demuestra la increíble penetración de la telefonía móvil, con usos más diversos y desde hace más tiempo que aquí en Europa. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-6950442447319295124?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6950442447319295124'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/6950442447319295124'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/cyworld-el-inmenso-second-life-coreano.html' title='CyWorld, el inmenso Second Life coreano'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RhryZWV53kI/AAAAAAAAAEI/pDKcoeDnWh8/s72-c/cyworld.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-4786457274410874374</id><published>2007-04-08T15:42:00.000-06:00</published><updated>2007-04-08T15:48:59.394-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>Think Small - Piensa en Pequeño</title><content type='html'>&lt;object type="application/x-shockwave-flash" data="https://s3.amazonaws.com:443/slideshare/ssplayer.swf?id=31142&amp;doc=think-small-29561" width="425" height="348"&gt;&lt;param name="movie" value="https://s3.amazonaws.com:443/slideshare/ssplayer.swf?id=31142&amp;amp;doc=think-small-29561"&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No comments.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-4786457274410874374?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4786457274410874374'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4786457274410874374'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/think-small-piensa-en-pequeo.html' title='Think Small - Piensa en Pequeño'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-8414714101319303170</id><published>2007-04-05T22:11:00.000-06:00</published><updated>2007-04-08T15:49:11.365-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>Marketing de Comunidades, Los clientes a cargo!!</title><content type='html'>&lt;object type="application/x-shockwave-flash" data="https://s3.amazonaws.com:443/slideshare/ssplayer.swf?id=35236&amp;doc=community-marketing-your-customers-in-charge-10377" width="425" height="348"&gt;&lt;param name="movie" value="https://s3.amazonaws.com:443/slideshare/ssplayer.swf?id=35236&amp;amp;doc=community-marketing-your-customers-in-charge-10377"&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-8414714101319303170?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8414714101319303170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8414714101319303170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/04/marketing-de-comunidades-los-clientes.html' title='Marketing de Comunidades, Los clientes a cargo!!'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-4099997840252516421</id><published>2007-03-31T13:00:00.000-06:00</published><updated>2007-04-08T15:49:26.822-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>Las dos razones de por qué la gente dice no a tu idea.</title><content type='html'>&lt;h3 class="entry-header"&gt;&lt;a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2007/03/the_two_reasons.html"&gt;The two reasons people say no to your idea&lt;/a&gt;&lt;/h3&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rg6ze1-URaI/AAAAAAAAAD4/STzD9HIW7mk/s1600-h/42-17171530.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rg6ze1-URaI/AAAAAAAAAD4/STzD9HIW7mk/s320/42-17171530.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5048169574794806690" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;           &lt;div class="entry-body"&gt;      &lt;p&gt;"Esto ya se ha hecho antes"&lt;/p&gt;&lt;p&gt;"Esto nunca se ha hecho antes"&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Aun cuando ninguna es la verdad, exacta o útil, necesitas estar preparado para ambas respuestas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;From &lt;a href="http://sethgodin.typepad.com/"&gt;Seth´s Blog&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;     &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-4099997840252516421?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4099997840252516421'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4099997840252516421'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/las-dos-razones-de-por-qu-la-gente-dice.html' title='Las dos razones de por qué la gente dice no a tu idea.'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rg6ze1-URaI/AAAAAAAAAD4/STzD9HIW7mk/s72-c/42-17171530.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-977664665700619432</id><published>2007-03-27T15:13:00.000-06:00</published><updated>2007-03-29T13:14:23.121-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>Beating The Unbeatable Google</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Topix CEO Rich Skrenta thinks someone out there can compete with Google, and he offered suggestions on how that might happen (hint: think vertically).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;  &lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgmJWfqOWWI/AAAAAAAAADs/TnO0-e-WQ7I/s1600-h/beating_unbeatable_google.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgmJWfqOWWI/AAAAAAAAADs/TnO0-e-WQ7I/s400/beating_unbeatable_google.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5046715876994079074" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Choose your poison: Google in search or Google in advertising. If you've ever heard of the phrase &lt;/span&gt;&lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Hobson%27s_choice" title="Hobson's Choice"&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;"Hobson's choice"&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;, picking a competitive ground with Google looks more like no choice at all.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Skrenta thinks differently, even though it was he who suggested &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.skrenta.com/2007/01/winnertakeall_google_and_the_t.html" title="Google is the environment"&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Google is the environment&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt; a couple of months back. His most recent thoughts on &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.skrenta.com/2007/03/how_to_beat_google_part_1.html" title="Can Google be beaten head to head?"&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;beating Google&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt; read more like a primer of why it can't be done head to head.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;"A conventional attack against Google's search product will fail," Skrenta said. "They are unassailable in their core domain."&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Kind of tosses the 'how to beat Google' theme out the window straightaway.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;"You need both a great product and a strong new brand," he writes. "Both are hard problems."&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;The shoemaker Nike demonstrated this. Over the years as Phil Knight and company built the brand, it took quite a while before they were confident enough to put the swoosh on their products like hats and shirts without the word 'Nike'.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;So you can't beat Google on search. You can't beat them on brand; Google is a dictionary word that to Internet users means search. It's like traveling in the South and ordering a soda at lunchtime. Everything is a Coke, even if it's a Sprite or a Mr. Pibb.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Where next? Skrenta suggested the vertical approach without coming out and calling it that:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;You need to position your product to sub-segment the market and carve out a new niche. Or better, define an entirely new category. See &lt;/span&gt;&lt;a href="http://ries.typepad.com/"&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Ries&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt; on how to launch a new brand into a market owned by a competitor. If it can be done in Ketchup or Shampoo, it can be done in search.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Google came about as many people sought to solve a great problem of the rapidly growing Internet with search. Once Google emerged by doing what people wanted - giving them a quality result immediately - most competitors fell by the wayside. Yahoo is the closest and they still trail Google by roughly 20 percent in the US search market.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;That's general web search. Vertical search has become a rising field; witness the heated competition and product launches in the local search segment alone. Healthcare stands out with sites like Kosmix and Healthline delving into quality resources for their search results.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;That's sub-segmenting the market. Skrenta nails the wisdom needed here by observing "The editorial value of search is in the index, not the interface." Google has proven that less is more with a minimalist approach.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Keeping that approach in mind goes along with Skrenta's later points: users tend to want to type two words in a box, and they aren't interested in fancy-schmancy "clusters, or tags, or categories, or directory tabs, or pulldowns. Ever."&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Beating Google? Probably not going to happen right away. The winners in search will probably be the hyper-focused verticals, which makes sense. When creating an online business, entrepreneurs try to fill a niche. &lt;/span&gt;Search should work out the same way.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Se los traduciría pero me da P*** si &lt;a href="http://guillermorojasiribarren.blogger.com/"&gt;YO &lt;/a&gt;pude pk usted no? &lt;a href="http://archive.webpronews.com/2007a/0327.html"&gt;Profundice aquí.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-977664665700619432?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/977664665700619432'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/977664665700619432'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/beating-unbeatable-google.html' title='Beating The Unbeatable Google'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgmJWfqOWWI/AAAAAAAAADs/TnO0-e-WQ7I/s72-c/beating_unbeatable_google.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5488433546642781677</id><published>2007-03-26T09:23:00.000-06:00</published><updated>2007-03-26T20:43:29.433-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>VNU Cambia Su Nombre Por El De The Nielsen Company</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rgflt_qOWUI/AAAAAAAAADc/zlq_M0LoYI0/s1600-h/nielsen_logo.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rgflt_qOWUI/AAAAAAAAADc/zlq_M0LoYI0/s400/nielsen_logo.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5046254485837338946" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Nuevo nombre para una compañía recientemente reestructurada, Centrada en la innovación y en proporcionar servicios integrados para Ayudar a los clientes a tener una visión más clara de los complejos mercados.&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;      &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Nueva York y Haarlem (Holanda), 18 de enero de 2007&lt;/strong&gt; – En una medida que enfatiza su nombre comercial más conocido y pone de relieve su compromiso de crear una organización global racionalizada e integrada, VNU ha anunciado hoy el cambio de nombre por el de &lt;em&gt;The Nielsen Company.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;      &lt;p&gt;"&lt;em&gt;Nielsen&lt;/em&gt; es uno de los grandes nombres del sector de servicios e información", afirmó David L. Calhoun, presidente y director general de &lt;em&gt;The Nielsen Company&lt;/em&gt;.  "Durante más de 75 años, la marca &lt;em&gt;Nielsen&lt;/em&gt; ha sido sinónimo de los más elevados estándares de&lt;/p&gt; &lt;p&gt; integridad y calidad, de independencia y objetividad y de una dedicación absoluta a ayudar a los clientes a tener más éxito. El nombre &lt;em&gt;Nielsen&lt;/em&gt; es un motivo de orgullo para todos los miembros de la organización y será a partir de ahora el nombre bajo el que todos actuaremos en el mercado".&lt;/p&gt;&lt;h1&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgfnW_qOWVI/AAAAAAAAADk/Utey1IDo1f4/s1600-h/nielsen.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgfnW_qOWVI/AAAAAAAAADk/Utey1IDo1f4/s400/nielsen.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5046256289723603282" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h1&gt; &lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;      &lt;p&gt;Los pasos inmediatos para introducir la nueva marca de la compañía incluyen la presentación de un nuevo sitio Web corporativo, (&lt;a href="http://www.nielsen.com/"&gt;www.nielsen.com&lt;/a&gt;) y una nueva identidad grafica.  La nueva imagen se extenderá progresivamente a todas las empresas de &lt;em&gt;Nielsen&lt;/em&gt; durante 2007.&lt;/p&gt;      &lt;p&gt;El señor Calhoun dijo que, dado el mayor enfoque de la compañía en los servicios de información de marketing y medios de comunicación, &lt;em&gt;Nielsen&lt;/em&gt; es el nombre que más claramente sugiere el papel y la posición de la compañía en el mercado. "Nos hemos centrado con más interés que nunca en ofrecer servicios de medios de comunicación y marketing realmente integrados que revelan las oportunidades de crecimiento de los clientes", afirmó el señor Calhoun. "Contamos con una posición privilegiada para proporcionar a los clientes un entendimiento completo del comportamiento del consumidor, con nuevos análisis en profundidad sobre hacia dónde se dirigen los mercados y para ofrecer soluciones de gran valor a los problemas empresariales. Trabajaremos juntos más estrechamente que nunca para proporcionar productos y servicios revolucionarios que ofrezcan una visión más clara y real de los complejos mercados de hoy día".&lt;/p&gt;      &lt;p&gt;El señor Calhoun también afirmó: "’&lt;em&gt;Nielsen&lt;/em&gt; será el nombre y la marca principal que se adoptará en todas las areas de actuación de nuestra empresa. Es decir, si bien es cierto que las marcas existentes como, por ejemplo, ACNielsen, Nielsen Media Research, Spectra, Homescan, BASES, Claritas y muchas otras, incluidos sus productos subyacentes, además de nuestros numerosos medios de comunicación empresariales e identidades editoriales tienen un enorme significado y valor en el mercado, a medida que implementemos nuestra nueva marca, protegeremos y mejoraremos ese valor y lo vincularemos adecuadamente a la marca principal de Nielsen".&lt;/p&gt;   &lt;h3&gt;Acerca de The Nielsen Company&lt;/h3&gt;      &lt;p&gt;The Nielsen Company es una compañía de información global y medios de comunicación con posiciones líderes en el mercado y marcas reconocidas en la información de marketing (ACNielsen), información de medios de comunicación (Nielsen Media Research), publicaciones empresariales (Billboard, The Hollywood Reporter, Adweek) y eventos y exposiciones comerciales. La compañía privada tiene más de 42.000 empleados y opera en más de 100 países, con oficinas centrales en Haarlem (Holanda) y Nueva York (EE.UU.).&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5488433546642781677?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5488433546642781677'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5488433546642781677'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/vnu-cambia-su-nombre-por-el-de-nielsen.html' title='VNU Cambia Su Nombre Por El De The Nielsen Company'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rgflt_qOWUI/AAAAAAAAADc/zlq_M0LoYI0/s72-c/nielsen_logo.gif' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-966918797002576321</id><published>2007-03-25T19:25:00.000-06:00</published><updated>2007-04-08T15:50:04.655-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Academia'/><title type='text'>Discurso Steve Jobs Universidad Standford (SUBTITULADO)</title><content type='html'>&lt;embed style="width:400px; height:326px;" id="VideoPlayback" type="application/x-shockwave-flash" src="http://video.google.com/googleplayer.swf?docId=3014637678488153340&amp;amp;hl=es" flashvars=""&gt; &lt;/embed&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/"&gt;Marketing, Design and Business&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-966918797002576321?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/966918797002576321'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/966918797002576321'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/discurso-steve-jobs-universidad.html' title='Discurso Steve Jobs Universidad Standford (SUBTITULADO)'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-3454064990126809495</id><published>2007-03-25T12:17:00.000-06:00</published><updated>2007-03-26T13:11:02.142-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>AdSence - AdWords</title><content type='html'>Seguro muchos se preguntarán que es &lt;a href="https://www.google.com/adsense/"&gt;AdSense,&lt;/a&gt; o &lt;a href="http://www2.blogger.com/www.AdWords.Google.com"&gt;AdWords.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O que serán esos avisos que dicen "Anuncios Google" o se preguntarán como tenerlos o quizas los detesten (espero que no sea este tu caso ya que vinieron para quedarse).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgbHwfqOWSI/AAAAAAAAADM/OXvJ-e0XIBo/s1600-h/adsence.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgbHwfqOWSI/AAAAAAAAADM/OXvJ-e0XIBo/s400/adsence.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5045940068461467938" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Yo solo les haré un resumen, aunque es tan simple todo que seguro que lo van a implementar en sus websites o webblogs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgbH4PqOWTI/AAAAAAAAADU/BnPjpywpf0U/s1600-h/adsence2.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgbH4PqOWTI/AAAAAAAAADU/BnPjpywpf0U/s400/adsence2.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5045940201605454130" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Adsense es cuando tu incluyes en tu web anuncios Google compuestos por anunciantes que pagan por click que hagan a sus links. Y Adwords  es para aquellos que pagan o quieren contratar el servicio de anuncios Google, para aparecer en los sitios que tengan Adsense. ¿Simple no?.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgbFtPqOWQI/AAAAAAAAAC8/QA1WDB6waCI/s1600-h/adsence2.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgbFtPqOWQI/AAAAAAAAAC8/QA1WDB6waCI/s400/adsence2.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5045937813603637506" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Lo bueno es que te paga por cliks que la gente haga a los anuncios de tu web o cuando usan la barra de busqueda. Y se suman hasta conseguir 100 cliks efectivos (que se comprueben que no son truchos). Y no te preocupes si piensas que los puedes engañar o que te van a querer pagar menos de que ganaste ya que esta todo super controlado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Que se necesita: Tener un website o Blog y una cuenta Gmail.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;En mi caso tengo la barra Google de búsqueda y anuncios como links.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-3454064990126809495?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3454064990126809495'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3454064990126809495'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/adsence-adwords.html' title='AdSence - AdWords'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RgbHwfqOWSI/AAAAAAAAADM/OXvJ-e0XIBo/s72-c/adsence.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-3085018893734194040</id><published>2007-03-16T09:56:00.000-06:00</published><updated>2007-03-26T13:11:27.736-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><title type='text'>Lo que un diseñador debe ser</title><content type='html'>&lt;h3&gt;Discurso pronunciado en el encuentro “Leyendas del Diseño” organizado por la AIGA (American Institute of Graphic Arts) en Octubre de 2004.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;h3&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfrJJpfK4JI/AAAAAAAAACs/EJI-LUMCGNs/s1600-h/milton_glaser.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfrJJpfK4JI/AAAAAAAAACs/EJI-LUMCGNs/s320/milton_glaser.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5042563900387287186" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h3&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 102);"&gt;Lo que un diseñador debe ser&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Que el diseñador sea firme en todas las cosas seguras, y temeroso en las cosas peligrosas; que evite toda práctica y tratamiento no confiable. Debe ser amable con el cliente, considerado con sus asociados, cauteloso en sus pronósticos. Que sea modesto, digno, educado, compasivo y piadoso; ni codicioso ni extorsivo con el dinero; pero por otro lado que su remuneración sea acorde a su trabajo, a los medios del cliente, a la calidad del caso y a su propia dignidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Navegando o nadando en la web, encontré este articulo algo antiguo pero que a pesar de lo desechable que es todo, creo que las palabras con sentido quedan. Es mucho mas largo el discurso completo pero quize poner solo &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Lo que un diseñador debe ser...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.foroalfa.com/A.php/Lo_que_un_disenador_debe_ser/83"&gt;víaFOROALFA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/"&gt;Marketing, Design and Business&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-3085018893734194040?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3085018893734194040'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3085018893734194040'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/lo-que-un-diseador-debe-ser.html' title='Lo que un diseñador debe ser'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfrJJpfK4JI/AAAAAAAAACs/EJI-LUMCGNs/s72-c/milton_glaser.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2843175924972217147</id><published>2007-03-11T10:08:00.000-06:00</published><updated>2007-03-27T15:31:25.803-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>¿Qué es SEO?</title><content type='html'>&lt;b&gt;Su acrónimo en inglés es &lt;/b&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Posicionamiento_en_buscadores"&gt;&lt;b&gt;Search Engine Optimization&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;b&gt;, lo que significa Optimización para motores de búsqueda.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="javascript:void(0)" onclick="return false;" tabindex="7"&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfRDppfK4HI/AAAAAAAAACc/SbDGI9bOcFY/s1600-h/seo.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfRDppfK4HI/AAAAAAAAACc/SbDGI9bOcFY/s320/seo.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5040728265724715122" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;Esto nace del Posicionamiento en Buscadores, que no es más que cuando uno busca en google u otro buscador, aparezca un sitio web en los primeros lugares. Estar en un buen lugar en el &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Page_rank"&gt;Pagerank &lt;/a&gt;sistema de ranking registrado y utilizado por&lt;a href="http://www.google.cl/"&gt; Google&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Esto se puede lograr de dos grandes maneras, una con anuncios patrocinados con los diferentes buscadores, y la otra es de manera orgánica. Yo recomiendo para ser eficientes utilizar una combinación de los dos métodos.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfQ9GZfK4EI/AAAAAAAAACE/n_aPLCg6gQk/s1600-h/img3.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfQ9GZfK4EI/AAAAAAAAACE/n_aPLCg6gQk/s320/img3.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5040721063064559682" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Para lograr tener un buen ranking en buscadores, se debe tener en cuenta tres aspectos, diseño, contenidos y programación. Se recomienda utilizar menos aplicaciones en flash, o full flash sites.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Actividades para mejorar el posicionamiento en buscadores (sugerido de &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Portada"&gt;wikipedia&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Conseguir que otras webs de temática relacionada enlacen con tu web&lt;br /&gt;* Darse de alta en directorios importantes como Dmoz o Yahoo!&lt;br /&gt;* Hacer nuestra web lo más accesible posible: limitar contenido en flash, frames, javascript...&lt;br /&gt;* Crear títulos únicos y descripciones pertinentes del contenido de cada página&lt;br /&gt;* Enlazar internamente las páginas de nuestro sitio de manera ordenada y clara&lt;br /&gt;* Actualizar la página con contenido original de calidad&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quiero aclarar y puede ser discutible,  que el SEO no es necesario como regla para todos los sitios o empresas, sino mas bien para los que dentro de sus Planes de Marketing, se encuentre el posicionamiento on line, o con algún fin especifico, ya sea para comercializar productos, contactar proveedores o nuevos usuarios, etc.&lt;br /&gt;Y que hay empresas que válidamente solo necesitan un sitio o website para otros fines como para extender la imagen de marca, o para tenerla como vitrina para sus actuales clientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bueno este es un tema que tiene para largo por lo que de apoco iré entregando mas información.&lt;/p&gt;&lt;a href="mailto:grojas@designstudio.cl"&gt;¿Necesitas un sitio web o una campaña de marketing?&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="mailto:grojas@designstudio.cl"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 64px; height: 50px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfRD_5fK4II/AAAAAAAAACk/kELtVmnhaso/s320/dardo_mkt.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5040728647976804482" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2843175924972217147?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2843175924972217147'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2843175924972217147'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/qu-es-seo.html' title='¿Qué es SEO?'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RfRDppfK4HI/AAAAAAAAACc/SbDGI9bOcFY/s72-c/seo.png' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-4006689149438747615</id><published>2007-03-08T21:25:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:30:38.808-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>Nuevos materiales, nuevos diseños, nuevos productos</title><content type='html'>Aquí les presento este nuevo material "Ver para creer". Post desde el blog de &lt;a href="http://www.rodrigowalker.cl/"&gt;Rodrigo Walker.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.rodrigowalker.cl/category/innovacion/" title="Ver todas las entradas en Innovación" rel="category tag"&gt;Innovación&lt;/a&gt;             &lt;p&gt;Observa este nuevo material, que tiene características mecánicas innovadoras, para inventar nuevos productos, como por ejemplo, juguetes para niños.&lt;br /&gt;Haz tu propia experiencia y coméntanos.&lt;/p&gt; &lt;p style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Adjunto desde wikipedia la definición de este material que se conoce bajo el nombre de fluido no newtoniano.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;"Un fluido no newtoniano es aquél c&lt;a href="javascript:void(0)" onclick="return false;" tabindex="7"&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;uya viscosidad varía con el gradiente de tensión que se le aplica. Como resultado, un fluido no-newtoniano no tiene un valor de viscosidad definido y constante, a diferencia de un fluido newtoniano.&lt;br /&gt;Aunque el concepto de viscosidad se usa habitualmente para caracterizar un material, puede resultar inadecuado para describir el comportamiento mecánico de algunas sustancias, en concreto, los fluidos no newtonianos. Estos fluidos se pueden caracterizar mejor mediante otras propiedades reológicas, propiedades que tienen que ver con la relación entre el esfuerzo y los tensores de tensiones bajo diferentes condiciones de flujo, tales como condiciones de esfuerzo cortante oscilatorio.&lt;br /&gt;Un ejemplo barato y no tóxico de fluido no newtoniano puede hacerse fácilmente añadiendo almidón de maíz en una taza de agua. Se añade el almidón en pequeñas proporciones y se revuelve lentamente. Cuando la suspensión se acerca a la concentración crítica es cuando las propiedades de este fluido no newtoniano se hacen evidentes. La aplicación de una fuerza con la cucharilla hace que el fluido se comporte de forma más parecida a un sólido que a un líquido. Si se deja en reposo recupera su comportamiento como líquido. Se investiga con este tipo de fluidos para la fabricación de chalecos antibalas, debido a su capacidad para absorber la energía del impacto de un proyectil a alta velocidad, pero permaneciendo flexibles si el impacto se produce a baja velocidad."&lt;/p&gt; &lt;/blockquote&gt; &lt;p style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Y a continuación una demostración desde YouTube de este fluido:&lt;/p&gt;&lt;object width="425" height="350"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/XlVHs54ZTFQ"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/XlVHs54ZTFQ" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="350"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-4006689149438747615?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4006689149438747615'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/4006689149438747615'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/nuevos-materiales-nuevos-diseos-nuevos.html' title='Nuevos materiales, nuevos diseños, nuevos productos'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2392785073308990483</id><published>2007-03-04T13:38:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:21:51.356-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>El problema de China</title><content type='html'>&lt;p style="color: rgb(0, 0, 153);" class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los mercados grandes parecen atractivos. Los mercados grandes son un problema.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/ResSWG9PmUI/AAAAAAAAAB8/cJl7sC0o_wY/s1600-h/B000063IU6.01.LZZZZZZZ.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/ResSWG9PmUI/AAAAAAAAAB8/cJl7sC0o_wY/s400/B000063IU6.01.LZZZZZZZ.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5038140779177941314" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Los mercados grandes parecen atractivos. Los mercados grandes son un problema.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Los&lt;span style="font-size:100%;"&gt; mercados grandes parecen atractivos. Los mercados grandes son un problema. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Sentado en el veterinario hoy, vi un folleto, de un &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Chip"&gt;Chip&lt;/a&gt; inyectable que hace más fácil identificar un perro perdido. Ninguna duda, las reuniones del inversionista comenzaban todas con, “bien, hay cientos millones de perros en los Estados Unidos, y si apenas hacemos un &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Beneficio_econ%C3%B3mico"&gt;beneficio&lt;/a&gt; anual de un dólar en cada uno…” Suena razonable. No es así. El problema con los mercados enormes, es el mismo problema que tendrías al jugar la&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Squash"&gt; squash &lt;/a&gt;o el raquetball en un court (cancha en estos deportes)  que es demasiado grande. La bola no tiene una pared donde salir despedida. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Los mercados horizontales enormes&lt;/span&gt; no tienen ningún compartimiento para el eco, no hay ningún nicho, no hay puntos de entrada fáciles. Para hacer que un sistema como este funcione, cada uno tiene que estar de acuerdo en la tecnología y entonces tiene que haber un empuje enorme para conseguir que millones de personas tomen la misma decisión en al mismo tiempo. Puede ser que funcione, pero es terriblemente costoso. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Los mercados pequeños no son tan atractivos, pero son, realmente, un mejor lugar para comenzar.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Traducido por &lt;a href="http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/"&gt;mi&lt;/a&gt; desde el blog de &lt;a href="http://sethgodin.typepad.com/"&gt;Seth Godin.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2392785073308990483?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2392785073308990483'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2392785073308990483'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/03/el-problema-de-china.html' title='El problema de China'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/ResSWG9PmUI/AAAAAAAAAB8/cJl7sC0o_wY/s72-c/B000063IU6.01.LZZZZZZZ.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-5875747945329720476</id><published>2007-02-26T12:27:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:25:19.362-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Web 2.0'/><title type='text'>WEB 2.0</title><content type='html'>&lt;object height="381" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://mojiti.com/bofangqi/2024/3470"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed height="381" src="http://mojiti.com/bofangqi/2024/3470" width="425"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-5875747945329720476?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5875747945329720476'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/5875747945329720476'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/02/web-20.html' title='WEB 2.0'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-3004170254823824958</id><published>2007-02-20T11:42:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:25:39.070-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><title type='text'>MICROSOFT OFFICE 2007</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://office.microsoft.com/es-es/default.aspx"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RdslD-vfeEI/AAAAAAAAABM/G9SyqSBcBvA/s400/office07.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5033657758828689474" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;          &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Les presento y recomiendo el nuevo paquete &lt;a href="http://www.microsoft.com/spain/Office/prodinfo.mspx"&gt;Microsoft 2007&lt;/a&gt;. El cual como gran novedad y la más importante para mí, como usuario es la nueva interfaz, la que viene con un menú intuitivo al más puro estilo web 2.0. Se acabaron esos menús desplegables, &lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;no hay menús ocultos y funciones que hay que buscar por horas, ya que viene prácticamente todo a la vista. Esta renovación de la interfaz gráfica se da en todos los programas del nuevo Office 2007, ya sea en Excel, PowerPoint, Word y Outlook, etc. Además ofrece la posibilidad de administrar archivos por varios usuarios en tiempo real, algo así como el sistema de mensajería de Messenger.&lt;br /&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;De todos el que más mejoras tiene desde mi punto de vista es el Excel, ya que es que más funciones complejas tiene, y creo que luego de este nuevo lanzamiento será casi irremplazable.&lt;br /&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;Office 2007 de Microsoft será capaz de manejar nativamente archivos ODF. Un formato abierto, definido por el grupo de estándares OASIS, que dentro de otras cosas pretende flexibilizar y mejorar la compatibilidad entre las distintas suites de productividad.&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;Y para seguir con las maravillas. A pesar de que a petición de &lt;a href="http://www.adobe.com/"&gt;Adobe &lt;/a&gt;eliminaron el soporte nativo para PDF, desde la misma página de Microsoft se puede bajar un plug-in que permite guardar los archivos en PDF desde cualquier software de esta nueva versión de Microsoft Office.&lt;/p&gt;          &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;Lo que si todo esto está disponible para usuarios registrados de Windows o de Microsoft Office, aunque siempre los nunca bien ponderados crackers ya han preparado una completa suite de parches y mecanismos para piratearlo.&lt;br /&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;Otra cosa que hay que tener en cuenta es la compatibilidad con versiones anteriores ya que hay que tener la precaución de guardar los archivos con compatibilidad Office 97-2003, cuando llevemos o enviemos archivos a personas que aun no acceden a la nueva versión.&lt;o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;Como ya es característico de nuestro “querido” Bill, el nuevo Microsoft Office viene en numerosas versiones según el tipo de usuario:&lt;/p&gt;                &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;span style="" lang="EN-US"&gt;Office Professional Plus 2007&lt;br /&gt;Office Enterprise 2007&lt;br /&gt;Office Professional 2007&lt;br /&gt;Office Small Business 2007&lt;br /&gt;Office Standard 2007&lt;br /&gt;Home and Student 2007&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Basic 2007&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;Pueden bajarse la versión de prueba desde &lt;a href="http://www.microsoft.com/spain/office/preview/beta/pruebelabeta.mspx"&gt;aquí.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.microsoft.com/spain/office/preview/beta/pruebelabeta.mspx"&gt;&lt;a href="http://office.microsoft.com/es-es/default.aspx"&gt;Mas información.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-3004170254823824958?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3004170254823824958'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/3004170254823824958'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/02/microsoft-office-2007.html' title='MICROSOFT OFFICE 2007'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RdslD-vfeEI/AAAAAAAAABM/G9SyqSBcBvA/s72-c/office07.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-2093434929008697373</id><published>2007-02-06T10:11:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:25:54.843-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>MARKETING LATERAL 2</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RcibYAhqXmI/AAAAAAAAAAk/uIhdJRULAS4/s1600-h/0055_0001_0002.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RcibYAhqXmI/AAAAAAAAAAk/uIhdJRULAS4/s320/0055_0001_0002.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5028439820719513186" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Siguiendo con la busqueda encontré este video que me parece muy ilustrativo y completo de un resumen ejecutivo, del famoso libro MARKETING LATERAL "New Techniques for Finding Breakthrough Ideas" de P. Kotler y F. Trías de Bes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.smartbook.com.ar/smartbookproducer/616/MarketinglateralVideo_files/Default.htm#nopreload=1"&gt;                                                                            LINK AL VIDEO                                                      &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;(para visualizarlo necesitas Explorer)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-2093434929008697373?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2093434929008697373'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/2093434929008697373'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/02/marketing-lateral-2.html' title='MARKETING LATERAL 2'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RcibYAhqXmI/AAAAAAAAAAk/uIhdJRULAS4/s72-c/0055_0001_0002.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-8184499524219922801</id><published>2007-02-06T09:07:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:26:07.131-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>MARKETING LATERAL 1</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RciZOwhqXlI/AAAAAAAAAAY/N85cNMx1y3Y/s1600-h/42-16423243.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RciZOwhqXlI/AAAAAAAAAAY/N85cNMx1y3Y/s320/42-16423243.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5028437462782467666" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Buscando información de peso acerca del Marketing Lateral les puedo recomendar lo siguiente:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las empresas nos empeñamos en que la forma en que hemos estado trabajando durante años es la única que podemos seguir aplicando, y nos da miedo el cambio por temor a jugar con unas nuevas reglas a las que no estamos acostumbrados.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sin embargo hay técnicas que están dando resultados y que debemos atrevernos a poner en práctica antes de que la pérdida de mercado sea tan evidente que ya no haya remedio. Y el marketing lateral es una nueva forma de afrontar el mercado con planteamientos muy novedosos.  &lt;a href="http://www.microsoft.com/spain/empresas/marketing/marketing_lateral.mspx"&gt;leer más.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;Por &lt;b&gt;Antonio Domingo, Director General de Fénix Media, Agencia de Publicidad y Comunicación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-8184499524219922801?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8184499524219922801'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/8184499524219922801'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/02/marketing-lateral-1.html' title='MARKETING LATERAL 1'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/RciZOwhqXlI/AAAAAAAAAAY/N85cNMx1y3Y/s72-c/42-16423243.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-810178194824622431</id><published>2007-01-30T09:03:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:30:38.808-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Web 2.0'/><title type='text'>Los blogs: Una herramienta para el emprendimiento</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rb9QXAhqXkI/AAAAAAAAAAM/sfgEwbzsjLw/s1600-h/eyn_517.gif.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 132px; height: 194px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rb9QXAhqXkI/AAAAAAAAAAM/sfgEwbzsjLw/s320/eyn_517.gif.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5025824065377164866" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Al ser un lugar de encuentro en la web, los blogs permiten a los emprendedores comunicarse con sus clientes o potenciales clientes y recoger sus apreciaciones sobre los productos o servicios que se pretenden comercializar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ser emprendedor implica no sólo tener buenas ideas, sino además ser lo  suficientemente ingenioso como para crear los mecanismos (a bajos costos) para  encontrar esas ideas. Una alternativa ideal que se adapta a esta demanda son los  blogs, herramienta que con los años se ha multiplicado a tal nivel, que según  elpais.com, actualmente existen 62 millones de estas bitácoras personales y se  crean 175.000 cada día.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"A nivel mundial es lo que más se ha estado  utilizando como herramienta de comunicación con los clientes", afirma &lt;a href="http://www.felipecadiz.com/" target="_blank"&gt;&lt;b&gt;Felipe Cádiz&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;, socio y  director creativo de &lt;a href="http://www.reactor.cl/" target="_blank"&gt;&lt;b&gt;Reactor  Consultores&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;, empresa dedicada a implementar blogs corporativos. Además  de ser un mecanismo relativamente barato (comprar el dominio y mantenerlo cuesta  aproximadamente $70.000 al año), son paginas simples, fáciles de diseñar y  administrar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Negocios más o menos importantes, que podrían financiar una  página web común y corriente, prefieren usar un blog, porque como medio es mucho  más eficiente a la hora de hacer marketing corporativo", cuenta Cádiz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Artículo recomendado por mi hermano César, Ing. Comercial que actualmente realiza su práctica en el área de Finanzas CHILQUINTA.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.economiaynegocios.cl/mis_finanzas/detalles/detalle_emp.asp?id=517"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;LEER MAS...&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-810178194824622431?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/810178194824622431'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/810178194824622431'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2007/01/los-blogs-una-herramienta-para-el.html' title='Los blogs: Una herramienta para el emprendimiento'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_sT-fgXHa45U/Rb9QXAhqXkI/AAAAAAAAAAM/sfgEwbzsjLw/s72-c/eyn_517.gif.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-105252527085628862</id><published>2006-11-20T14:23:00.001-05:00</published><updated>2007-03-27T15:31:10.373-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>SEMINARIO DE GESTIÓN COMERCIAL</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/x/blogger2/4585/2924/1600/233466/aviso.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/x/blogger2/4585/2924/320/278321/aviso.png" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Mañana voy a asistir al Seminario de Gestión Comercial, que realizada  &lt;st1:personname productid="la Asociación" st="on"&gt;la  Asociación&lt;/st1:personname&gt; de Empresas de Diseño  &lt;a href="http://qvid.cl/"&gt;QVID&lt;/a&gt;, este seminario aborda principalmente el gran TEMA  de como realizar presupuestos, y de como enfrentarse al cliente, cuando al ver el presupuesto el responde: ¿CUANTO? Y ¿Y POR QUÉ TANTO? Cuando este de vuelta comento de que se trató mas en detalle. &lt;/p&gt;  &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-105252527085628862?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/105252527085628862'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/105252527085628862'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/11/seminario-de-gestin-comercial_20.html' title='SEMINARIO DE GESTIÓN COMERCIAL'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-116291409480632358</id><published>2006-11-07T10:35:00.000-05:00</published><updated>2007-03-27T15:27:20.708-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>¿QUE ES BTL?</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/42-17368158.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/42-17368158.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;  &lt;br /&gt;Una Agencia BTL - Below the Line – es aquella que brinda servicios de comunicación utilizando medios no masivos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las acciones BTL estan adquiriendo cada vez más protagonismo en la inversión en Marketing de las Empresas, llegando a veces a superar el 50% de éstas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Son momentos en que las Empresas necesitan año tras año mejorar resultados, mayores ventas y aumentar la rotación de los productos y el BTL tiene siempre soluciones aliadas a estos requerimientos.&lt;br /&gt;     &lt;br /&gt;Hoy el consumidor ‘tipo’ convive cada vez más con las nuevas tecnologías de internet y móvil en el trabajo o en sus momentos libres para divertirse, comunicarse, informarse, comprar o comparar productos frente a sus futuras adquisiciones importantes, y aquí están presentes las acciones BTL.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y también hoy el consumidor ‘tipo’ toma sus decisiones mayoritariamente en el Punto de Venta y allí estamos ‘cara a cara’ con acciones que animan el PV y lo fidelizan, y esto también es BTL&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-116291409480632358?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/116291409480632358'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/116291409480632358'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/11/que-es-btl.html' title='¿QUE ES BTL?'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-115556556638116274</id><published>2006-08-14T08:08:00.000-06:00</published><updated>2006-11-07T10:38:38.208-05:00</updated><title type='text'>5 Confusiones Comunes sobre Guerrilla Marketing</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/guerrilla%20marketing.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/guerrilla%20marketing.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;El &lt;a href="http://www.briefblog.com.mx/archivos/category/guerrilla-marketing/"&gt;Guerrilla Marketi&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.briefblog.com.mx/archivos/category/guerrilla-marketing/"&gt;ng&lt;/a&gt; o la Mercadotecnia de Guerrilla, si así se le prefiere llamar, es un término que generalmente se confunde con otras actividades o que, por su involucramiento con las tácticas de guerra, genera cierto desconcierto entre mercadólogos y anunciantes no familiarizados con las tendencias actuales y que termina causando cierto rechazo de manera prejuiciosa.  &lt;p&gt;En realidad, no se trata de una defensa ni de una evangelización del término. Como la mayor parte de las actividades de mercadotecnia, el &lt;a href="http://www.briefblog.com.mx/archivos/2006/06/28/1133.php"&gt;desarrollo de estrategias y la implementación de tácticas de Guerrilla&lt;/a&gt; deben ser justificadas por una serie de hechos en el mercado y por las condiciones actuales de la marca y la concepción de un producto.&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-weight: bold;"&gt;A partir de las confusiones comunes del término, podemos deducir rápidamente 5 cosas que algunas agencias &lt;em&gt;(de cualquier tamaño)&lt;/em&gt; y medios especializados están considerando como actividades de &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Guerrilla Marketing&lt;/span&gt; sin serlo:&lt;/p&gt;  &lt;div class="border"&gt; &lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;1. Guerrilla Marketing no es un simple volanteo o entrega de muestras de productos con di&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;sfraces atractivos en lugares concurridos.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La Guerrilla tiene como base la segmentación / targeting, ya sea por un perfil determinado o por la ubicación geográfica de la actividad en relación al punto de venta. Casi cualquier actividad masiva debe ser descartada de la categoría. &lt;/div&gt;  &lt;div class="border"&gt; &lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;2. Guerrilla Marketing no es una invasión de vendedores y/o consumidores evangelizadores de una marca en puntos de venta.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La verdadera invasión guerrillera representa la presencia de una marca en sitios y eventos donde otro competidor &lt;em&gt;(generalmente de mayor presupuesto y awareness)&lt;/em&gt; es el líder. &lt;/div&gt;  &lt;div class="border"&gt; &lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;3. Guerrilla Marke&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;ting no sólo es utilizar medios publicitarios alternativos.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Esto sólo es una táctica; la verdadera estrategia comienza definiendo un nicho de mercado muy específico con quienes establecer una verdadera experiencia de marca. &lt;/div&gt;  &lt;div class="border"&gt; &lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;4. Guerrilla Marketi&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;ng no es una estrategia exclusiva para grandes anunciantes.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;En realidad, la mercadotecnia de guerrilla nació para las pequeñas empresas por el relativo bajo costo de sus actividades. Sin embargo, grandes empresas han explotado mejor estos conceptos, donde los mayores costos son los relativos a la creatividad &lt;em&gt;(léase como pago a agencias de gran renombre)&lt;/em&gt;, no a la actividad en sí. &lt;/div&gt;  &lt;div class="border"&gt; &lt;span style="color: rgb(0, 0, 204);"&gt;&lt;b&gt;5. Guerrilla Marketing no es sólo otra etiqueta para &lt;a href="http://www.briefblog.com.mx/archivos/category/below-the-line/"&gt;Below the Line (BTL)&lt;/a&gt;.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;b&gt;BTL&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; es un término totalmente ligado a la práctica publicitaria y no algo relacionado implícitamente a un modelo de negocio; marcas basadas en la mercadotecnia de guerrilla o en &lt;em&gt;"mercadotecnia tradicional"&lt;/em&gt; pueden utilizar indistintamente este tipo de medios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Extraido de   &lt;a href="http://www.briefblog.com.mx/"&gt;briefblog, blog de Marketing con buenos reportajes.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Imagen: &lt;a href="http://gustavoguerrero.blogspot.com/2006/05/mercadotecnia-amor-guerra-y-guerrilla.html"&gt;&lt;strong&gt;Mercadotecnia Alternativa.&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-115556556638116274?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115556556638116274'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115556556638116274'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/08/5-confusiones-comunes-sobre-guerrilla.html' title='5 Confusiones Comunes sobre Guerrilla Marketing'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-115318628609789544</id><published>2006-07-17T19:08:00.002-06:00</published><updated>2007-03-27T15:29:34.614-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mi Portafolio'/><title type='text'>Diseñando para Diseñadores</title><content type='html'>&lt;span style=""&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ArteLogo para los diseñadores &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;de la marca &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;de vestuario "GlitterUno".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/GLITTER%20FINALITYlowres.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/GLITTER%20FINALITYlowres.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;Este logotipo fue realizado con la intención de representar la marca de una línea de productos relacionados con el vestuario, en este caso el comienzo es de accesorios de vestir y Joyería juvenil. Irá adjuntado en algunas joyas como parte del diseño. También se utilizará en adhesivos para distintas aplicaciones.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=""&gt;Además tiene como objetivo mostrar la filosofía que va junto al producto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo mas difícil de este proyecto fué llegar a acuerdos en la línea gráfica que debía seguir la marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero llegamos a un buen resultado. ¿o no?&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;¡Saludos!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-115318628609789544?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115318628609789544'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115318628609789544'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/07/diseando-para-diseadores_17.html' title='Diseñando para Diseñadores'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-115213592387250367</id><published>2006-07-05T15:35:00.001-06:00</published><updated>2007-03-27T15:27:51.593-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><title type='text'>Premio a la Excelencia Exportadora  Edición 2006</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/container.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/container.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.lanacion.com.ar/coberturaespecial/excelenciaExportadora/"&gt;LA NACION&lt;/a&gt; y Terminal de Cargas Argentina (TCA) se proponen distinguir, por segundo año consecutivo, a las pequeñas y medianas empresas argentinas que se hayan posicionado en el exterior a través de la innovación y del valor agregado y anuncian el Premio a la Excelencia Exportadora LA NACION-TCA 2006. Como en la edición del año anterior, acompañan la iniciativa Banco Galicia, FedEx Express y Aeropuertos Argentina 2000.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt; ::: LAS CATEGORÍAS SON&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/avion.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/avion.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;·  Exportación agroalimentaria más innovadora.&lt;br /&gt;·  Exportación industrial más innovadora.&lt;br /&gt;·  Exportación tecnológica más innovadora.&lt;br /&gt;·  Exportación de mayor valor agregado.&lt;br /&gt;·  Proyecto exportador de mayor impacto social.&lt;br /&gt;· Mejor investigación sobre la inserción comercial de la Argentina en el exterior (incluye estudios de mercado, temas de negociación, marca país, etcétera).&lt;br /&gt;·  Mejor web exportadora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y este año, se suma la categoría:&lt;br /&gt;&lt;b&gt;·  Exportación de diseño más innovadora.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Así están contemplados los sectores exportadores tradicionales de la Argentina, también quienes estudian para fortalecer la internacionalización de nuestro país, los que desarrollan un fuerte compromiso social, los que convirtieron a Internet en una clara herramienta de negocios, y los que se encuentran creando uno de los rubros de mayor potencial en el exterior como es el diseño. Nos anticipamos, al sumar esta categoría, a lo que seguramente formará parte de la paleta de productos de exportación que identificará a nuestro país en el futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt; :: CÓMO PARTICIPAR &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los interesados pueden consultar las bases y condiciones así como el formulario de inscripción por el 4317-3044, premioslanacion@lanacion.com.ar&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.lanacion.com.ar/coberturaespecial/excelenciaExportadora/"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;:: &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.lanacion.com.ar/coberturaespecial/excelenciaExportadora/"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;MAS INFORMACIÓN&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-115213592387250367?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115213592387250367'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115213592387250367'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/07/premio-la-excelencia-exportadora_05.html' title='Premio a la Excelencia Exportadora  Edición 2006'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-115138072907866065</id><published>2006-06-26T21:47:00.000-06:00</published><updated>2007-03-27T15:28:52.747-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>LA GESTIÓN DE DISEÑO DE LA EMPRESA</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/La-gestion-de-diseno-de-la-empresa-i0n36985.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 117px; height: 165px;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/La-gestion-de-diseno-de-la-empresa-i0n36985.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="" lang="ES-CL"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Un libro de gran interés para todos los diseñadores y personas que en general se interesen en el área de gestión.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;font&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:78%;"  &gt;&lt;a name="indice"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;     La gestión del diseño en la empresa está dirigido a los empresarios y gestores de empresas que consideran que gestionar el diseño, utilizarlo de la forma más eficaz y al mínimo coste, son habilidades imprescindibles para el gerente que debe conseguir la competitividad de su empresa en un mercado cada vez más globalizado.&lt;br /&gt;El libro es fruto de la experiencia profesional del autor como pionero en la promoción del diseño industrial como instrumento competitivo para aumentar la competitividad en la empresa, y como profesor universitario que ha impartido a lo largo de los últimos años cursos dirigidos a empresarios y directivos de empresa orientados a la realización de proyectos concretos de dirección y gestión del diseño.&lt;br /&gt;Gracias a la inestimable colaboración de la revista española ON Diseño, el texto se enriquece y completa con ejemplos prácticos de cómo el diseño consigue empresas más competitivas y productos más y mejor adaptados a las necesidades y apetencias de los consumidores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;saludos!&lt;br /&gt;estudiando para la prueba de Analisis de Empresa!!!!!&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-115138072907866065?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115138072907866065'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/115138072907866065'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/06/la-gestin-de-diseo-de-la-empresa.html' title='LA GESTIÓN DE DISEÑO DE LA EMPRESA'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114931551384143895</id><published>2006-06-03T00:15:00.000-06:00</published><updated>2007-03-27T15:30:38.809-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>Arquitectura de Vanguardia</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/negocios1_01.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/negocios1_01.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Si es de aquellos que sueñan con tener una casa estilo inglés o francés, lamentablemente está fuera de la nueva tendencia que está marcando a la arquitectura nacional: la contemporánea, en la que prima la autenticidad y la informalidad, dejando atrás los cánones regidos por las realidades provenientes de lugares tan lejanos como Europa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ahora, la complicidad entre el propio arquitecto y el cliente a la hora de edificar es el nuevo modelo, donde la unión entre ambos para concretar la obra de arte, ayuda a impregnar el lugar de detalles y espacios que cada persona entrega antes, durante y después de la construcción.&lt;br /&gt;Las tendencias clásicas, propias de aquellos modelos traídos desde el extranjero, fueron las que marcaron la arquitectura de Chile hace 10 años. Hoy, hay una conciencia mucho más arraigada en lo que es la figura del arquitecto y la ciudad, mirado el primero como un guía profesional que aporta al segundo, en la creación del entorno dentro de la ciudad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Extraído &lt;a href="http://gestion.cl/"&gt;GESTION.CL&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114931551384143895?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114931551384143895'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114931551384143895'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/06/arquitectura-de-vanguardia.html' title='Arquitectura de Vanguardia'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114888616127543338</id><published>2006-05-29T00:50:00.000-06:00</published><updated>2007-03-27T15:27:51.594-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><title type='text'>Estudio del Impacto Económico del Diseño en España</title><content type='html'>Navegando por blogs chilenos que realmente valen la pena me encontré con este Post, &lt;a href="http://www.artistasdecuelloycorbata.cl/2006/05/26/estudio-del-impacto-economico-del-diseno-en-espana/"&gt; Estudio del Impacto Económico del Diseño en España&lt;/a&gt; . Para todos los que se precien de diseñadores o empresarios este post será de lectura obligatoria para uds.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Post extraido de &lt;a style="color: rgb(153, 51, 153);" href="http://www.artistasdecuelloycorbata.cl"&gt;artistasdecuelloycorbata.cl&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aqui les va:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/estudio%20impacto%20dise%3F%3Fo%20en%20espa%3F%3Fa.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/estudio%20impacto%20dise%3F%3Fo%20en%20espa%3F%3Fa.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La sociedad estatal para el desarrollo del diseño y la innovación &lt;a href="http://www.ddi.es/" target="_blank"&gt;DDI&lt;/a&gt; en España elaboró un estudio con respecto al impacto económico que genera el diseño en ese país, este estudio demuestra que en las economías avanzadas, el diseño es un valor en alza, un factor ineludible para que las empresas crezcan y sus productos esten de acuerdo con las demandas y las expectativas de sus clientes. A la vez se desprende que el diseño es también un factor de mejora para la sociedad, que contribuye a elevar el progreso, la calidad de vida y el bienestar de las personas.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Algunos de los datos más interesantes que arroja sobre el sector son los siguientes:&lt;/p&gt;  &lt;div class="entry single"&gt;&lt;li&gt;Las empresas de mayor crecimiento son las que mejor organizan internamente la función del diseño.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Cerca del 70% de las empresas españolas afirma tener en cuenta de alguna manera el diseño en su estrategia.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Tres de cada cuatro empresas con ventas crecientes consideran el diseño un aspecto relevante en su gestión.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;em&gt;Disciplinas de Diseño más demandas&lt;/em&gt;: Diseño de comunicación y marca, Diseño digital y multimedia, Diseño de interiores, Diseño industrial y de producto, Moda y textiles, Diseño de servicios.&lt;/li&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ddi.es/media/docs/Impacto.del.Dise%C3%B1o.pdf"&gt;¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡Descarga el resumen del estudio aquí.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;Saludos!&lt;a href="http://www.artistasdecuelloycorbata.cl/2006/05/26/estudio-del-impacto-economico-del-diseno-en-espana/"&gt; &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114888616127543338?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114888616127543338'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114888616127543338'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/05/estudio-del-impacto-econmico-del-diseo.html' title='Estudio del Impacto Económico del Diseño en España'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114711540402200325</id><published>2006-05-08T12:21:00.000-06:00</published><updated>2007-03-27T16:33:17.590-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mi Portafolio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>WebSite "SPANTER"</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/spanter%20comingsoon.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/spanter%20comingsoon.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Coming soon!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114711540402200325?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114711540402200325'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114711540402200325'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/05/website-spanter.html' title='WebSite &quot;SPANTER&quot;'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114506344368188199</id><published>2006-04-14T19:03:00.000-06:00</published><updated>2007-03-31T12:39:55.312-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mi Portafolio'/><title type='text'>Proyecto de Señalización</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/montaje%20blog.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/montaje%20blog.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Señalética&lt;/span&gt;   &lt;p&gt;Es la parte de la ciencia de la comunicación visual que estudia las relaciones funcionales entre los signos de orientación en el espacio y los comportamientos de los individuos. Al mismo tiempo es la técnica que regula y organiza estas acciones &lt;/p&gt;   &lt;p&gt;La señalética nace de la ciencia de la comunicación social o de la información y la semiótica. Constituye una disciplina técnica que colabora con la ingeniería de la organización, la arquitectura, el acondicionamiento del espacio (enviroment) y la ergonomía bajo el vector del diseño gráfico. Se aplica, por tanto, al servicio de los individuos, a su orientación en un espacio o un lugar determinado, para la mejor y más rápida accesibilidad a ls servicos requeridos y para un amayor seguridad en los desplazamientos y las acciones. (*)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;   &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Esto es una imagen del  Proyecto de señalización que actualmente estoy &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;desarrollando &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;para una Escuela.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Gracias al apoyo logístico.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos a todos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(*) definición por Joan Costa.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114506344368188199?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114506344368188199'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114506344368188199'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/04/proyecto-de-sealizacin.html' title='Proyecto de Señalización'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114489867671846502</id><published>2006-04-12T21:11:00.000-06:00</published><updated>2007-03-31T12:40:28.074-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Academia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>EEeeeeeeeeEEE un 6.3 en Análisis Microeconómico</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/42-15241415.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/42-15241415.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Super feliz, felicito a mis partner de trabajo, Francisca y Simon, nos fue excelente en el trabajo, y a los colaboradores "mi bro y su girl(mil aporte)" asi que ahora a estudiar para la prueba. Hoy gran sueño gran en Macroeconomía, pero a mi parecer la clase de hoy estuvo mejor que ayer, con menos intervenciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lueguito doy el proyecto de Título, asi que todo bien, me dedico a estudiar el Postítulo y a Diseñar más "tranquilo".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos a todos! y gracias por los apoyos!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114489867671846502?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114489867671846502'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114489867671846502'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/04/eeeeeeeeeeeee-un-63-en-anlisis.html' title='EEeeeeeeeeEEE un 6.3 en Análisis Microeconómico'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114348122374486439</id><published>2006-03-27T11:03:00.001-06:00</published><updated>2007-03-31T12:36:24.312-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>¿Qué es una PYME?</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/80032-142.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/80032-142.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Desde hace varios años se discute acaloradamente sobre la situación y destino de las pequeñas y medianas empresas. Se sostiene que las pyme están en crisis, que la crisis es dañina para el desarrollo del país y que, por lo tanto, el estado debiera apoyarlas con crédito y programas de fomento. La principal conclusión de este trabajo es algo distinta. Si bien es un hecho que en Chile las micro, pequeñas y medianas empresas fracasan a tasas elevadas y más que las empresas grandes, este patrón coincide con la dinámica del nacimiento, evolución y salida de empresas documentada para una serie de países, tanto en vías de desarrollo como desarrollados. Muchos estudios muestran que la mayoría de las empresas nacen pequeñas y salen a los pocos años de haber sido creadas porque no logran ser exitosas; sólo unas pocas tienen éxito y sobreviven y aún menos llegan a ser grandes luego de varios años.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://es.geocities.com/guillermorojasiribarren/quesonlaspymes.pdf"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Descargar&lt;/span&gt; archivo ¿Qué son las PYMES?  PDF (muy completo)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Links relacionados&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.corfo.cl/"&gt;Corfo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.contador.cl/1311/article-49735.html"&gt;Los problemas de las pymes en la región&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.chilepd.cl/drupal/node/1159http://www.chilepd.cl/drupal/node/1159"&gt;CCS Identifica Principales debilidades de las PYMES&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.sii.cl/contribuyentes/empresas_por_tamano/pymes.htm"&gt;SII ayuda a PYMES&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114348122374486439?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114348122374486439'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114348122374486439'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/03/qu-es-una-pyme_27.html' title='¿Qué es una PYME?'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114323380447511859</id><published>2006-03-24T14:55:00.000-06:00</published><updated>2007-03-31T12:37:00.152-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Academia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>Primera evaluación Dirección de Empresas</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/design%20and%20business.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/design%20and%20business.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Muy Feliz, el pasado Miércoles 22 de Marzo tuve la primera evaluación del ramo, Dirección de Empresas, luego de la corrección que realizó al final de la prueba, era toda una masacre para todos mis compañeros, pero ayer para sorpresa de todos, estuvieron muy buenas las notas, en mi caso un 5.3, con lo cual estoy más que satisfecho, aunque pudo haber sido mejor, pero es el comienzo de algo grande y lo mas difícil es empezar, así que, me alegro mucho, y felicito a todos mis compañeros, ya que a todos nos fue bien.&lt;br /&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;  &lt;/p&gt;     &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;Además quería felicitar a Claudio Torres y a Mauricio, ex- compañeros y amigos de DuocUC, por conseguir un muy buen proyecto de título, correspondiente a una Imagen Corporativa y a un Sistema de Intranet.&lt;br /&gt;Es un proyecto pesado, pero lo van a saber desarrollar, y terminar.&lt;br /&gt;Consejo; a cabecearse con CSS.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;     &lt;p class="MsoNormal"&gt; Saludos a todos y a prepararse para el trabajo final del ramo.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114323380447511859?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114323380447511859'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114323380447511859'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/03/primera-evaluacin-direccin-de-empresas.html' title='Primera evaluación Dirección de Empresas'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114279731602030423</id><published>2006-03-19T13:38:00.000-06:00</published><updated>2007-03-31T12:37:00.153-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Academia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>¡Terminó una pesada primera semana de estudios!</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/administracion.4.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/administracion.4.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Así es terminó una pesada semana de estudios, saliendo de clases a las 23hrs, para luego llegar a casa y estudiar un poco. Y en el día avanzar con el proyecto de título y otros proyectos de Diseño.  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;Esta se inició con clases de una misma asignatura de 4hrs c/día, con el apasionante ramo de Dirección de Empresas, el cual tendré durante un mes, con el &lt;b&gt;Profesor Carlos de Carlos Stoltze&lt;/b&gt;, &lt;i&gt;"Doctor en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra, España. Doctor en Derecho Económico, Universidad de Barcelona, España. Abogado, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso”.&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;Así que pueden imaginarse el nivel de la clase, y la alta motivación que estar en ella genera.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;La imagen de arriba corresponde al libro "&lt;a href="http://euv.cl/inicioeuv.htm"&gt;Administración y Dirección, para el Desarrollo Empresarial y Social" &lt;/a&gt;escrito por Carlos de Carlos S., del que hay que estudiar para cada clase. Este libro se transformará en la Biblia este año y en una poderosa herramienta para mi vida futura.&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;Saludos, principalmente a mis compañeros y ex-compañeros de DuocUC,  les recomiendo a todos este tipo de estudios ya que se abre un campo de posibilidades en cuanto a la dirección de organizaciones.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114279731602030423?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114279731602030423'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114279731602030423'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/03/termin-una-pesada-primera-semana-de.html' title='¡Terminó una pesada primera semana de estudios!'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114248041495632280</id><published>2006-03-15T21:33:00.001-06:00</published><updated>2007-03-31T12:40:28.075-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>37 Empresas Buscan Mejorar sus Diseños</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/ipyme5.0.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/ipyme5.0.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Por tercer año consecutivo se realiza esta alianza colaborativa entreI-Pymexport y DuocUC para fortalecer la relación diseño-empresa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Marcando un hito en el desarrollo de los ya habituales proyectos colaborativos de la Escuela de Diseño DuocUC, el pasado jueves 14 de abril, se realizó en el hall de la biblioteca de la sede el encuentro de más de 80 estudiantes con representantes de Pymes de los más diversos sectores productivos del país.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo general de la iniciativa responde a la necesidad de aunar esfuerzos en función de hacer más competitivos los productos de las MiPyME´s en su proceso de exportación, y formar diseñadores de tres áreas de la Escuela de Diseño DuocUC (Diseño Gráfico, Diseño Industrial y Diseño de Vestuario), de manera que sean capaces de abordar correctamente las necesidades de este tipo de empresas en su integración al mercado global.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;fuene &lt;a href="http://www.duoc.cl/info2/info260405/nota01.html"&gt;infoduoc&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114248041495632280?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114248041495632280'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114248041495632280'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/03/37-empresas-buscan-mejorar-sus-diseos_15.html' title='37 Empresas Buscan Mejorar sus Diseños'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114236140246086984</id><published>2006-03-14T12:22:00.000-06:00</published><updated>2007-03-31T12:40:28.076-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>El valor agregado del packaging</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/packaging.11.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/packaging.14.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;La carrera por ganar clientes y nichos de mercado estableció que la estrategia debía abarcar todos los componentes que hacen a la imagen de un producto. En este sentido, uno de los ejemplos más claros es el packaging. Oscar Echeverría, decano de la Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo, explica: "El &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.google.com/search?hl=es&amp;q=define%3APackaging&amp;amp;btnG=B%C3%BAsqueda&amp;lr="&gt;packaging&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; forma parte de la estrategia de comunicación que utiliza una empresa para difundir su imagen y vender".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:130%;" &gt;Nivel de calidad&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por eso, en la investigación, diseño y selección de envases es importante una participación activa de la empresa exportadora en todos los aspectos del producto, como así también obtener datos del país importador "evitando improvisaciones riesgosas y costosas".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los especialistas consideran que se debe abordar una tarea pre-creativa sobre la base de un estudio de mercado que permita conocer los gustos y hábitos de compra del consumidor en el país importador, y brindarle, a través del envase, rendimiento, seguridad, facilidad de uso, estética, practicidad y comodidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;El packaging también debe tomarse con un sentido logístico pero no aislado de los demás factores que hacen a la comercialización de un producto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;No olvidar que el envase y el embalaje son susceptibles de patentamiento: existe un modelo de utilidad y uno de marca en función de logotipo e isotipos a los que se busca defender del plagio.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114236140246086984?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114236140246086984'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114236140246086984'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/03/el-valor-agregado-del-packaging.html' title='El valor agregado del packaging'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114228951630541747</id><published>2006-03-13T16:03:00.000-06:00</published><updated>2007-03-31T12:39:27.990-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><title type='text'>Lanzamiento de 2 Blogs apoyando al Diseño y al Marketing en Chile</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/walker%20y%20muga.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/walker%20y%20muga.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Rodrigo Walker, importante diseñador chileno y&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;José Miguel Muga, lanzan su Blogs como herramientas de información y difusión del Diseño y el Marketing.&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;El primero&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.rodrigowalker.cl"&gt;www.rodrigowalker.cl&lt;/a&gt;&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;Reconocido académico que ha ocupado cargos como la dirección de la escuela de diseño de la Universidad Mayor, profesor de la Escuela de Diseño de la Universidad de Chile, Diego Portales y la Escuela Superior de Diseño de Cuyo, Argentina. Actualmente dirige Chile País de Diseño &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a href="http://www.chilepd.cl"&gt;www.chilepd.cl&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;, organización orientada a la educación e innovación tecnológica en conjunto con ASEXMA.&lt;br /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;Luego &lt;span style=""&gt;"El respetable" &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.muga.cl"&gt;www.muga.cl&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;Se dedica a la innovación de servicios. Como consultor de la empresa Business Design Associates (BDA), diseñó servicios para diversas empresas latinoamericanas, siendo el proyecto de mayor impacto “Patrimonio Hoy” de CEMEX (Cementos Mexicanos) por su aporte social. Actualmente, dirige el proyecto "BCN Innova", financiado por el BID y ejecutado por la Biblioteca del Congreso Nacional, cuyo objetivo es innovar en los mecanismos de vinculación entre el Congreso y los ciudadanos y crear nuevos servicios de apoyo a la función parlamentaria. Cabe destacar su amplia trayectoria como relator de seminarios de emprendimiento, especialmente orientado a jóvenes, en Chile, Perú, España, México y Argentina, a través de la Fundación Mercator y Atina Chile, de la que es miembro fundador.  &lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;Yo tuve el gusto de ver una charla a Rodrigo Walker y a José Miguel Muga  en la inauguración del año académico de Chile País de Diseño, en club providencia, Stgo.  &lt;span style=""&gt;&lt;/span&gt;Junto a Roberto Fantuzzi, en una charla acerca del Diseño como valor agregado a la exportación de productos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;   &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;Ellos son dos cabezas de muchos profesionales que tienen  la clara misión de posicionar el Diseño como una profesión valorada, indispensable  para la empresa chilena,  y el futuro desarrollo del país.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;       &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt;  &lt;/o:p&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Creo que ambos blogs serán una buena fuente de&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;información  acerca de lo que sucede con el Diseño y el Marketing chileno.&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;       &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;El lanzamiento se realizó en el Centro Cultural Providencia, el pasado Jueves 8 a las 19:00 hrs.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;       &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;Información extraída de &lt;a href="http://www.atina.cl"&gt;www.atina.cl&lt;/a&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;y diario el Mercurio Internet&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114228951630541747?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114228951630541747'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114228951630541747'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/03/lanzamiento-de-2-blogs-apoyando-al.html' title='Lanzamiento de 2 Blogs apoyando al Diseño y al Marketing en Chile'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-23957993.post-114223012881561104</id><published>2006-03-12T23:41:00.000-06:00</published><updated>2007-03-31T12:39:03.224-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diseño Design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mi Portafolio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Academia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa -Business'/><title type='text'>INAUGURO  ESTE BLOG EN NOMBRE DEL DISEÑO Y LA EMPRESA</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/1600/42-15706137.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/591/1557/320/42-15706137.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;La razón de la existencia de este blog, es tener una bitácora de mis actividades como &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Diseñador&lt;/span&gt; recientemente egresado de DuocUC, y actualmente como alumno del &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Postítulo en Dirección de Empresas&lt;/span&gt;, en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Y además poder Postear temas relacionados con el Diseño en la Empresa.&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;¡Saludos a todos los blogers!&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/23957993-114223012881561104?l=guillermorojasiribarren.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114223012881561104'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/23957993/posts/default/114223012881561104'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://guillermorojasiribarren.blogspot.com/2006/03/inauguro-este-blog-en-nombre-del-diseo.html' title='INAUGURO  ESTE BLOG EN NOMBRE DEL DISEÑO Y LA EMPRESA'/><author><name>Guillermo Rojas Iribarren</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08316304957744907656</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry></feed>
